单选题

一份项目过程中产生的项目文件、项目收尾文件以及历史信息清单是指下列哪一项?()

A. 过程资产
B. 项目可交付成果
C. 项目章程
D. 商业案例

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单选题
一份项目过程中产生的项目文件、项目收尾文件以及历史信息清单是指下列哪一项?()
A.过程资产 B.项目可交付成果 C.项目章程 D.商业案例
答案
单选题
买方准备正式授权完成一个项目。项目经理应查阅哪一份文件来确认正式采购收尾要求?()
A.采购谈判 B.采购审计 C.采购工作说明书(sow) D.采购管理计划
答案
单选题
工程项目管理过程中确定主要项目可交付成果的一份重要书面文件是()。
A.进度计划表 B.范围说明书 C.工作分解结构 D.资源储备说明
答案
单选题
申请LEED认证过程中,GBCI在文件审查通过后的()之内会想向项目团队出具一份LEED初审文件。
A.一周 B.二周 C.一个月 D.二个月
答案
单选题
申请LEED认证过程中,GBCI在文件审查通过后的()之内会向项目团队出具一份LEED初审文件
A.一周 B.二周 C.一个月 D.二个月
答案
单选题
根据《文件控制程序》规定,项目施工过程中产生的各种记录最终应向()归档?
A.体系工程师 B.工程分公司工程部技术资料员 C.工程分公司工程部内勤 D.工程分公司工程部项目执行经理
答案
单选题
资源经理询问项目经理的角色和职责以及项目目的。项目经理应向资源经理提供下列哪一份文件?()
A.人力资源计划 B.工作说明书 C.商业论证 D.项目章程
答案
主观题
()是一份正式认可项目存在的文件,并为项目目标和管理提供方向。
答案
单选题
一个建造一家新医院的项目正在进行中。一名项目相关方要求项目提供所有相关项目文件。项目经理有一份文档,其中包含各种文件以及组成项目管理计划的各项从属计划。项目经理应该向该相关方提供哪些文件()
A.配置管理计划.工作分解结构(wbs).成本基准.进度基准 B.活动成本估算.变更日志.风险登记册.质量测量指标 C.范围基准.相关方登记册.项目日历.里程碑清单 D.项目章程.问题日志.风险管理计划.采购工作说明书(sow)
答案
主观题
项目章程是项目执行组织高层批准的一份以的确认项目存在的文件,包括和等
答案
热门试题
风险相关的项目文件随着定量风险分析产生的信息而更新。(  )不是在定量风险分析过程中产生的。 项目经理要求所有团队成员在整个项目过程中遵守质量标准和方向。若要实现要求的质量,团队成员应查阅哪一份文件?() 在项目沟通管理程序中,行政收尾包括验证并将项目结果形成文件实现客户正式接收项目产品。行政收尾工序产生的输出包括:() 项目发起人要求项目团队更改信息技术资源,为了确定如何继续项目,项目经理应参考哪一份文件?() 项目经理通过将工作包分解到活动中去,识别并记录产生项目可交付成果的具体行动,结果将产生哪一份文件?() 在定义范围之前,项目经理必须具有下列哪一份文件?() 下列哪一份文件能跟踪整个项目生命周期的需求?() 建设工程项目的信息包括在项目决策过程、实施过程和运行过程中产生的信息,以及其他与项目建设有关的信息,它包括项目的()。 在建设项目的建设、运行过程中产生不符合经审批的环境影响评价文件的情形的() 项目施工文件,指项目施工过程中形成的反映项目建筑、安装情况的文件。对项目施工文件主要内容描述错误的是()。 项目进度计划已准备好批准,项目团队正在制作一份具有重要可交付成果的文件,这份文件是下列哪一项?() 客户向项目经理提供了一份需求清单。看完该清单后,项目经理安排了一次征集意见的会议,向关键项目相关方介绍清单内容,并提供了最近刚收尾的类似项目文件信息。此类会议属于下列哪个过程组的组成部分?() 公司小张正在起草一份文件,这份文件涉及到某个项目的目的和目标、项目的范围、成本和限制条件及项目的可行性等。那么小张的这份文件是()。 项目发起人要求项目团队更换信息技术资源,为了确定如何继续项目,项目经理应噶参考下列哪一份文件() 项目经理在一个项目中途辞职了。项目发起人应该使用哪一份文件来将项目职权转移给新项目经理?() 项目经理收到一个请求,向额外的项目相关方发送状态报告。项目经理应该更新哪一份文件?() 建设工程项目的信息包括在项目决策过程、实施过程和运行过程中产生的信息,以及其他与项目建设有关的信息,它包括( )等。 项目发起人要求项目团队更换信息技术资源,为了确定如何继续项目,项目经理应该参考下列那一份文件() 在项目建设、运行过程中产生不符合经审批的环境影响评价文件的情形的,正确的做法是() 建设工程项目的信息包括在项目决策过程、实施过程和(  )过程中产生的信息。
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