维修部（维修部未成立或能力不足由工程维护部执行）对项目施工过程进行跟踪，掌握工程进度、质量情况，重点跟进施工过程中产生的重大问题，发现问题及时以的形式告知工程部，并对可能影响交楼计划的问题内以书面形式报物业管理中心（）

维修部按维护保养计划合理安排维护保养时间,详细记录设施设备维护保养及配件更换情况,维修部负责人须对维护保养过程进行抽查（） 维修部每年前制定出《排水系统年度保养计划》并经维修部负责人、物业服中心负责人审核后，报工程维护部审核，再报地区物业公司主管领导审批后执行（） 每月25日前,维修部（） 如因维保单位自身原因，不能按计划开展工作，需提前小时向维修部提出书面申请，维修部审核通过后通知客户服务部，并将调整后的计划报工程维护部审批（） 每年之前，维修部负责人审核维保单位提供的《机械式停车设备维修年度保养计划》，上报工程维护部审批（） 总部维修部汇总城区提报的项目列表，由以过会形式评估审核（） 承接查验小组成立后内，维修部督促工程部向物业服务中心移交承接查验的资料（） 对于质保期内工程问题,如责任单位整改不力,经工程部同意后外委施工单位整改,由工程部转扣责任单位质保金。工程维护部对项目进行抽查,未按要求执行的,给予维修部负责人扣罚的处分（） 设备设施故障造成的停水，由维修部组织人员抢修，同时将故障原因、预计抢修时间及时通知秩序维护。预计半小时内无法恢复的，上报维修部负责人，并由客户服务部通知用户（） 以下选项中,不属于工程维修部组织架构的是（） 综合维修部负责核查站级可视化设备检修、维护人员信息（） 静调电源柜由车辆部检修车间使用，维修部供电车间检修（） 给水设备设施的维修保养时间不得超过，如必须超过，则应由维修部人员填写《申请延时维修保养表》经维修部负责人批准后方可延时（） 承接查验启动后,工程维护部组织交楼批次项目的维修部负责人会议,共同商讨解决工程质量问题,会议纪要存档（） 维修部人员对道路、路缘石至少巡检一次，发现问题详细记录在《公共区域设备设施巡查记录表》内，并及时报告维修部负责人安排维修（） 对于破损、变形、褪色、缺失的报维修部负责人，维修部负责人审核后报物业服务中心负责人重新提报更换（） 维修部经理对设备设施的运行，保养和维修工作进行一次全面检查（） 维修部组织维保单位及项目全体员工开展处置电梯各类突发情况（含困人、火灾、浸水等异常情况）的应急预案演练，维修部人员应做好相关记录并存档（） 对于设备设施维修保养管理，前，维修部根据设施设备运行情况，编制下月维护保养计划，经审核后，报工程维护部审批。维修技工负责核查设施设备的运行情况（） 总值班干部由公司经营班子及安全技术部、车辆部、维修部、客运部副主任及以上男性干部轮流担任（）