从集权与分权的关系看，如果上级管理者想更多地调动下级的积极性，就会倾向于（）。

从集权与分权的关系看，一般而言，决策问题越是重要，权力的配置就越是倾向于（）。 从管理学的角度看，判断组织集权和分权程度的主要依据是()。 下面哪以一条促使组织更多地进行集权而不是分权？ 以下哪一条促使组织更多地进行集权而不是分权（） 管理者要掌握双向沟通技术，应注意以下几点：管理者要听取下级的讲话；管理者听取下级讲话时应设身处地为下级着想；管理者要注意态度；管理者应鼓励问问题；管理者要心怀坦荡，实行开门政策（） 高层管理者应更多地掌握人际技能（） 集权化和分权化是根据高级管理层对决策权的授权程度来定义的。很多管理者认为分权化组织较集权化组织有明显的优势，其主要优势是：（） 下级管理者要积极主动地去了解上级，了解内容不包括（）。 工程项目管理组织中，上级管理者直接领导的下级人员数量称为（） 具有多个运作单元的组织更多地选择集权和分权相结合的采购组织方式。 具有多个运作单元的组织更多地选择集权和分权相结合的采购组织方式（） 为提高管理的效率,明智的管理者更多地使用 高层管理者需要更多掌握人际关系技能（） 相对于基层管理者而言，高层管理者倾向于更多地投入时间在（） 工程项目管理组织中，上级管理者直接领导的下级人员数量称为（  ）。 集权与分权 上级管理者需要将一切日常事物都授权给下级去处理。 在非正式组织中，管理者更多地依赖（）建立权威 集权与分权的含义、标志及影响集权与分权的因素有哪些？ 下列关于集权与分权之间的关系表述错误的是（　　）。