美国通用电气公司曾经把它所经营的范围划分为 49种，并设立了战略业务单位层级。与其他组织结构相比较，战略业务单位组织结构的优点有（　　）。

通用电气公司进入保险业属于()。 价值工程由美国通用电气公司工程师在生产实践中发现并应用（） 在通用电气公司法中，横轴是（） 事业部制组织结构，最早起源于美国通用电气公司 通用电气公司法中小强应采取（）策略   关于通用电气公司法的说法，正确的有（） 通用电气公司单台推力最强的发动机是() 通用电气公司单台推力最强的发动机是() 通用电气公司的矩阵模型的公司业务实力涉及（）等。 通用电气公司的矩阵模型的市场吸引力涉及（）等。 通用电气公司前总裁韦尔奇理想中的通用公司的组织设计形式是（ ）。 美国通用电气公司在麦肯锡咨询公司的帮助下开发设计的一种更加复杂的投资组合分析方法是（） 美国通用电气公司的工程师迈尔斯为顾客购买的不是产品的功能，而是产品本身 无边界行为是通用电气公司总裁杰克•韦尔奇提出的。 通用矩阵，又称行业吸引力矩阵，是美国通用电气公司设计的一种投资组合分析方法。关于通用矩阵正确的表述有( )。 通用矩阵，又称行业吸引力矩阵，是美国通用电气公司设计的一种投资组合分析方法。关于通用矩阵正确的表述有（） 通用矩阵，又称行业吸引力矩阵，是美国通用电气公司设计的一种投资组合分析方法。关于通用矩阵正确的表述有（）。 美国通用电气公司质量经理菲根堡姆于（）年出版了《全面质量管理》一书 在通用电气公司模型中，“红灯区”的营销战略应该是（） 在通用电气公司模型巾，“红灯区”的营销战略应该是 ( )