无边界行为是通用电气公司总裁杰克•韦尔奇提出的。
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无边界行为是通用电气公司总裁杰克•韦尔奇提出的。
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通用电气公司的前任董事会主席杰克·韦尔奇首先使用了“无边界组织”这一术语。()
A.正确 B.错误
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通用电气公司前总裁韦尔奇理想中的通用公司的组织设计形式是（ ）。
A.事业部制形式 B.团队结构形式 C.虚拟组织形式 D.无边界组织形式
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通用电气公司前CEO杰克·韦尔奇创造的一种川来描述他理想中的通用公司远景的组织机构是（）
A.团队结构 B.虚拟组织 C.正式组织 D.无边界组织
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简述通用电气公司模型。
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简述通用电气公司模型
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通用电气总裁杰克·韦尔奇认为，“任何一家想竞争取胜的公司必须设法使每个员工敬业。”下列说法中，与韦尔奇的观点相符合的是()。
A.只有员工高度敬业的企业才会充满希望 B.企业管理的重要任务之是推动每一个员工努力工作 C.员工的敬业精神是由企业管理者决定的 D.非竞争性企业无需塑造员工的敬业精神
答案
在通用电气公司法中，横轴是（）
A.竞争能力 B.市场吸引力 C.相对市场占有率 D.市场增长率
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通用电气公司进入保险业属于()。
A.混合多样化 B.后向一体化 C.同心多样化 D.横向一体化
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通用电气公司的前CEO杰克·韦尔奇创立了一种以调动和激励员工为核心的新型管理模式，它的关键组成部分有（）
A.群策群力 B.充分实践 C.绩效考核 D.工作过程定位 E.职业生涯规划
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通用电气公司的前身是美国爱迪生电气公司，创立于1879年。
基准化是首次出现在美国通用电气公司
通用电气公司法中小强应采取（）策略
通用电气公司单台推力最强的发动机是()
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美国通用电气公司占有全球发动机市场过半（）
关于通用电气公司法的说法，正确的有（）
由美国通用电气公司设计的一种统筹方法是（ ）。
通用电气公司的矩阵模型的公司业务实力涉及（）等。
通用电气公司的矩阵模型的市场吸引力涉及（）等。
美国GE公司（美国通用电气公司）的创始人是哪一位？
在通用电气公司模型中，“黄灯区”的营销战略是选择或放弃战略。
在通用电气公司模型中，“红灯区”的营销战略应该是（）
在通用电气公司模型巾，“红灯区”的营销战略应该是 ( )
通用电气公司对企业的战略业务单位进行分类和评价时采用的是（）
在通用电气公司模型中，绿灯区的业务应采取的战略决策是（）
在通用电气公司法中，评价企业战略业务单位的标准是（）。
在通用电气公司法中，评价企业战略业务单位的标准是()
事业部制组织结构，最早起源于美国通用电气公司
通用电气公司法用来对企业的战略业务单位加以分类和评价（）
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