双因素理论认为满意的反面是不满意。()

赫兹伯格的双因素激励理论认为让员工满意或不满意的因素包括（）。 根据双因素理论，员工感到不满意的原因是（ ）。 赫茨伯格双因素理论对于满意的观点认为，满意的对立面就是不满意（） 双因素理论认为，使人感到满意的因素是保健因素，使人感到不满意的是激励因素（） 根据双因素理论，往往与职工的不满意关系密切（） 根据双因素理论，（）往往与职工的不满意关系情绪相关。   赫菠伯格的双因素理论将工作满意和工作不满意看作一个二维连续体，认为工作不满意和工作满意是相互对立的。（） 赫茨伯格建立的有关员工行为的双因素理论，即满意因素和非满意因素，下列属于不满意因素的是： “双因素理论”中,能防止人们产生不满意感的一类因素是 双因素理论中，导致人们感到不满意的因素不包括（） “很满意、满意、不满意、很不满意”属于 “有，不一定满意，但是无，一定不满意”这指的是双因素理论中的（） 根据赫茨伯格的双因素理论，不属于导致极端不满意的因素是（） 赫茨伯格的“双因素理论”把企业中的有关因素分为两类，即满意因素(激励因素)和不满意因素(保健因素)。() 赫茨伯格的“双因素理论”把企业中的有关因素分为两类，即：满意因素(激励因素)和不满意因素(保健因素)。() 双因素理论认为，消除了工作中的不满意因素就能够使员工受到激励。 EOMS工单的归档满意度分为非常满意、满意、（）、不满意、很不满意。 按照赫茨伯格的观点，导致工作满意的因素与导致工作不满意的因素是有区别的，并把导致工作不满意的因素称为（）因素。当它们充分改善时，人们就没有不满意感了，但也不会感到满意。 赫兹伯格认为,满意与不满意并不是相互对立的关系。满意的对立面是没有满意,不满意的对立面是没有不满意 赫兹伯格认为传统的满意与不满意的观点是不正确的，满意的对立面是没有满意，不满意的对立面，应该是没有不满意（）