单选题

关于项目经理和PMO的区别说法错误的是( )。

A. 项目经理和PMO追求相同的目标。
B. 项目经理关注于特定的项目目标,而PMO管理重要的大型项目范围的变化,以更好地达到经营目标。
C. 项目经理控制赋予项目的资源以最好地实现项目目标,而PMO对所有项目之间的共享组织资源进行优化使用。
D. 项目经理管理中间产品的范围、进度、费用和质量,而PMO管理整体的风险、整体的机会和所有的项目依赖关系。

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换一换
单选题
关于项目经理和PMO的区别说法错误的是( )。
A.项目经理和PMO追求相同的目标。 B.项目经理关注于特定的项目目标,而PMO管理重要的大型项目范围的变化,以更好地达到经营目标。 C.项目经理控制赋予项目的资源以最好地实现项目目标,而PMO对所有项目之间的共享组织资源进行优化使用。 D.项目经理管理中间产品的范围、进度、费用和质量,而PMO管理整体的风险、整体的机会和所有的项目依赖关系。
答案
单选题
关于项目经理和项目经理部的说法,正确的是()。
A.项目经理的权限来自于企业法人的授权 B.施工项目可以设有项目经理 C.项目经理部是一次性 D.由项目经理签字的材料款项未及时支付,材料供应商应以项目经理部为被告进行起诉
答案
单选题
关于项目经理和项目经理部的说法,正确的是( )。
A.施工项目可以设有项目经理 B.项目经理部是一次性、具有弹性的、必设的现场生产管理机构 C.由项目经理签字的材料款项未及时支付,材料供应商应以项目经理部为被告进行起诉 D.项目经理的权限来自于企业法人的授权
答案
单选题
关于项目经理和项目经理部的说法,正确的是()
A.项目经理的权利来自于企业法人的授权 B.施工项目可以设有项目经理 C.项目经理部是一次性、具有弹性的、必设的现场生产管理机构 D.由项目经理签字的材料款项未及时支付,材料供应商应以项目经理部为被告进行起诉
答案
单选题
关于项目经理和项目经理部的说法,正确的是()。
A.施工项目可以没有项目经理 B.项目经理部是一次性、具有弹性的、必设的现场生产管理机构 C.由项目经理签字的材料款项未及时支付,材料供应商应以项目经理部为被告进行起诉 D.项目经理的权限来自于企业法人的授权
答案
单选题
关于项目经理和项目经理部的说法,正确的是()
A.项目经理的权限来自于企业法人的授权 B.施工项目可以设有项目经理 C.项目经理部是一次性、具有弹性的、必设的现场生产管理机构 D.由项目经理签字的材料款项未及时支付,材料供应商应以项目经理部为被告进行起诉
答案
主观题
当项目经理遇到困难时,可以向PMO求助。因为PMO的主要职能是()
答案
单选题
下列关于项目经理的说法,错误的是( )。
A.项目经理是项目的直接领导和组织者 B.项目经理可以从公司内部产生,也可以从外部选聘 C.项目经理是对项目进行全过程管理控制的关键 D.项目经理接收项目任务后首先应开展的工作是编制项目工作计划
答案
单选题
下列关于项目经理的说法,错误的是( )。
A.项目经理是项目的直接领导和组织者 B.B.项目经理可以从公司内部产生,也可以从外部选聘 C.C.项目经理是对项目进行全过程管理控制的关键 D.D.项目经理接受项目任务后首先应开展的工作是编制项目工作计划
答案
单选题
关于施工项目经理的任务和责任,下列说法错误的是()。
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答案
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