单选题

你的团队成员目前正在监督向卖方的付款,问此时你们正处于采钩管理的哪个过程?()

A. 规划采购
B. 实施采购
C. 管理采购
D. 结束采购

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单选题
你的团队成员目前正在监督向卖方的付款,问此时你们正处于采钩管理的哪个过程?()
A.规划采购 B.实施采购 C.管理采购 D.结束采购
答案
单选题
你的团队成员正在根据合同审查和记录卖方当前的绩效和截止目前的绩效水平。问此时你们正处于采购管理的哪个过程?()
A.规划采购 B.实施采购 C.管理采购 D.结束采购
答案
单选题
项目团队原来有6个成员,由于一名成员请假,这时团队形成沟通渠道数量 (请作答此空) 及目前5个人成员团队正处于属于 ( ) 阶段。
A.7 B.8 C.9 D.10
答案
单选题
项目团队原来有6个成员,由于一名成员请假,这时团队形成沟通渠道数量 ( ) 及目前5个人成员团队正处于属于 ( 请作答此空) 阶段。
A.形成阶段 B.震荡阶段 C.规范阶段 D.发挥阶段
答案
单选题
你正处在一个估算成本在220万美元项目的实施阶段。两个团队成员对一下潜在卖方存在分歧,项目经理主动提出帮助,建议双方妥协,但这两个团队成员要解决这个问题。谁应该决定解决问题的方法?()
A.管理层 B.团队成员 C.项目经理 D.客户
答案
单选题
一团队成员发现某一工作包的活动已经不再适用。此时,项目正处于哪个管理过程?()
A.纠正措施。 B.整体变更控制。 C.监控过程组。 D.项目收尾
答案
单选题
在竞价和潜在卖方评估阶段,客户认为潜在卖方所建议的团队成员不符合合作性要求,并要求替换不合格人员。你作为潜在卖方的项目经理,应该怎么做()
A.接受客户的要求.把客户认为合格的人放入这个团队中 B.会见客户.就受质疑人员的能力进行磋商,以确定是否要替换他们 C.不采取任何措施.因为选择谁在这个项目中工作是卖方的事,与其他人无关 D.你知道受质疑的人有能力承担这个工作.因此你依旧把他们放入团队中
答案
单选题
你负责的项目正处于计划过程中,你注意到在你审阅项目章程时,发现某些员工已经被指定为项目团队成员,这个说明了人员获取的()
A.资源可利用性 B.预分配 C.员工管理计划 D.虚拟团队
答案
单选题
在培训新的项目团队成员时,项目团队成员问你核实范围应该怎么做,你的回答是:()
A.核实产品的正确性 B.创建WBS C.检查 D.绩效测量
答案
单选题
你正管理着一个团队。团队成员全部都在不同的地理区域工作,并且只有一、两次碰头的机会。项目已经进行了几个月了,而你强烈地感觉团队成员并没有把他们自己看做是一个团队或者团队在一起的一个集体。为了改善这个状况,你应该:()
A.确保项目团队中的每一个成员都利用电子邮件作为沟通的一种形式 B.规定团队必须遵循组织的愿景与使命 C.创建标志与结构以使分散的工作集体团结起来 D.向团队成员提供最新的沟通技术,并规定必须使用这个最新技术
答案
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