风险对于工程项目管理而言，是指可能出现的影响（）的不确定因素。

对于工程项目管理而言，风险时指可能出现的影响项目目标实现的（）。 工程项目管理风险是指可能出现的（ ）的不确定因素。 对于建设工程项目管理而言，风险是指可能出现的影响项目目标实行的（）因素。 对建设工程项目管理而言，风险是指可能出现的影响项目目标实现的(　　)。 对建设工程项目管理而言，风险是指可能出现的影响项目目标实现的( )。 对建设工程项目管理而言，风险是指可能出现的影响项目目标实现的()。 对于工程项目管理而言,风险是指（） 对于建设工程项目业主而言，项目管理的进度目标是指项目( )的时间目标。 对于建设工程项目业主方而言，项目管理的进度目标是指项目（ ）的时间目标。 对于建设工程项目业主方而言，项目管理的进度目标是指项目（）的时间目标 对于建设工程项目业主方而言，项目管理的进度目标是指项目()的时间目标。 在分析工程项目抗风险能力时，应分析工程项目在不同阶段可能遇到的不确定性因素和随机因素对其经济效果的影响，这些阶段包括工程项目的（　）。 建设工程项目风险是指在项目决策和实施工程中，造成实际结果与逾期目标的差异性及其发生的概率。项目风险的差异性包括损失的不确定性和收益的不确定性。这里的工程项目风险是指（）。 (2011年)在分析工程项目抗风险能力时，应分析工程项目在不同阶段可能遇到的不确定性因素和随机因素对其经济效果的影响，这些阶段包括工程项目的()。 对于一个建设工程项目而言，项目管理的核心是（）的项目管理 建设工程项目风险是指在项目决策和实施过程中，造成实际结果与预期目标的差异性及其发生的概率。项目风险的差异性包括损失的不确定性和收益时不确定性，这里的工程项目风险是指（） 对于一个建设工程项目而言,管理的核心是（） 对于一个建设工程项目而言，项目管理的核心是（   ）的项目管理。 （）是工程项目成本管理的核心内容，也是工程项目成本管理中不确定因素最复杂、最基础的管理内容 风险是不确定的影响，不确定性可能是正面的或者是负面的影响。风险的正面影响可能提供（）