家族企业代际传承首先需要解决的问题是接班人的选择，也就是从家族内部选择还是从外部选拔接班人。从中国大陆家族企业的传承案例来看，“子承父业”仍是国内许多家族企业首选的交接班模式。华人家族企业选择“子承父业”的传承模式，原因在于华人家族传统文化中对血缘的重视和信任，以及华人社会低信任度的文化特点。这段文字不支持的表述是()。

企业制定收账政策所要解决问题是()。 分析问题是解决问题的开端。 （ ） 分析问题是解决问题的开端。 中国大学MOOC: 通常情况下，大多数家族企业在未来面临的最大问题是（）。 家族企业的优点是（） 家族企业难以吸引外来优秀人才，人事安排也常常因人设职，所以家族企业很难发展为先进的大企业（） 家族企业难以吸纳外来优秀人才，人事安排也常常因人设职，所以家族企业很难发展成为先进的大企业（） 护理程序中实际解决问题是 发现问题是解决问题的最终环节（） 理解问题是解决问题的首要条件。（） 财富由“一代”向“二代”的转移正在形成不小的波峰。其中的隐忧、矛盾和纠纷已经很多．家族式的传承方式正在经受考验。现代家庭子女有限．从中选择一个胜任的接班人几乎等同赌博．因此．这是职业经理人走俏的开始．也是家族企业走向真正意义上的股份制道路的开始。为了财富的保值、增值，家族企业正被迫走向现代企业模式。这段文字谈论的话题是： 财富由“一代”向“二代”的转移正在形成不小的波峰，其中的隐忧、矛盾和纠纷已经很多，家族式的传承方式正在经受考验。现代家庭子女有限，从中选择一个胜任的接班人几乎等同赌博，因此，这是职业经理人走俏的开始，也是家族企业走向真正意义上的股份制道路的开始。为了财富的保值、增值，家族企业正被迫走向现代企业模式。这段文字谈论的话题是（　　）。 家族企业都属于小企业（） 家族企业最显著的特征是（） 中国大学MOOC: 全球有100家家族企业荣登《胡润全球最古老的家族企业榜》，第100名也有超过225年的历史。这100家家族企业主要集中在欧洲、美国和日本，但却没有一家中国的家族企业。中国的家族企业可以运用家族治理秘籍以实现家族企业的长青模式，其中家族可以采用的最低程度的正式治理是家族治理秘籍中的哪一种方式（ ） 分析、解决问题是综合实践活动的源头（） 借助于直观动作来解决问题是（　　） 招聘人选人最难的问题是怎样选择出人（） 企业战略选择应当解决的基本问题是（） 开展巡视工作，推动解决问题是落脚点（）