看板管理是指（）
A. 后道工序到前道工序领取零件
B. 前道工序必须服从后道工序在看板上的要求
C. 改变前道工序向后道工序输送物品
D. 信息的流畅性
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看板管理是指（）
A.后道工序到前道工序领取零件 B.前道工序必须服从后道工序在看板上的要求 C.改变前道工序向后道工序输送物品 D.信息的流畅性
答案
准时生产的看板管理中，“看板”是（）
A.制订计划的工具 B.传递信息的工具 C.保存产品的工具 D.预测需求的工具
答案
准时生产的看板管理中，“看板”是()
A.制订计划的工具 B.传递信息的工具 C.保存产品的工具 D.预测需求的工具
答案
看板方式是指圆滑地管理各工序（）的信息系统。
A.生产量 B.生产节拍 C.生产异常
答案
准时生产方式的动态运行机制是看板管理和强制改善，包括看板管理的功能和看板的运行原理，以下选项中，属于看板管理功能的是( )。
A.准时采购 B.缩短作业更换时间 C.传递生产以及运送的工作指令 D.防止过量生产和过量运送 E.促进工作改善
答案
什么是看板管理？
答案
什么是看板管理
答案
看板按照责任分类，一般可以分为（）、部门车间管理看板、班组管理看板三类。
答案
看板按照责任分类，一般可以分为（）、部门车间管理看板、班组管理看板三类
答案
看板管理亦称“看板方式”、“视板管理”，具体使用要求是（）
A.对数据、情报等的状况一目了然地表现 B.任何人都可以及时掌握管理现状和必要的情报 C.对于管理项目、特别是情报进行的透明化管理活动
答案
热门试题
看板管理的基础是（）。
看板管理的目的是（）
工序内看板也常常被称为管理看板。
工序内看板也常常被称为管理看板。
在JIT的看板管理中，看板可分为( )
管理看板分为（）
看板管理中常用的看板有两种：（）和（）。
司目视化管理的是部门标识牌、生产线看板、质量看板（）
为了实现看板管理，在使用看板时必须遵守（）条规则。
管理看板分为（）等等
管理看板分为等等（）
按照看板在工厂的使用途径和目的划分，可分为管理类看板、、标识类看板专用类看板等
按照看板在工厂的使用途径和目的划分，可分为管理类看板、、标识类看板专用类看板等
关于看板管理的说法错误的是（）
(08年真题)在JIT的看板管理中，看板可分为 ( )
简述看板管理的含义。
简述看板管理的作用
简述看板管理的含义
看板管理的作用是（）
销售管理看板的主要内容是哪些。
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