司目视化管理的是部门标识牌、生产线看板、质量看板（）

目视化管理主要表现方式：颜色、形状、（）、照片、看板、视频录像等 目视化管理主要表现方式：颜色、形状、（）、照片、看板、视频录像等 在7S管理中，油罐区的目视化巡检看板内容包括（） 目视化看板应由五大模块组成：工作管理、、文化长廊、、安全视窗（） 看板是进行“目视管理”的工具，运用的规则是（） 看板按照责任分类，一般可以分为（）、部门车间管理看板、班组管理看板三类。 看板按照责任分类，一般可以分为（）、部门车间管理看板、班组管理看板三类 看板是实现“准时化”生产的管理工具（） 简述目视管理中的号志与看板的作用。 简述目视管理中的号志与看板的作用 目视化管理可采用的手段：标志线、标志点、标识牌、显示装置、信号灯、指示书以及色彩标志等多种方式。 目视化管理可采用的手段：标志线、标志点、标识牌、显示装置、信号灯、指示书以及色彩标志等多种方式。（√ ）（） 制定目视管理及看板管理的基准，属于的推行要领（） 准时生产方式的动态运行机制是看板管理和强制改善，包括看板管理的功能和看板的运行原理，以下选项中，属于看板管理功能的是(　　)。 制定目视管理和看板管理是6s中清洁推行要领。（） 制定目视管理和看板管理是6s中清洁推行要领（） 看板按用途可分为生产指示看板、领取看板、特殊用途看板三大类。 看板按用途可分为生产指示看板、领取看板、特殊用途看板三大类。 看板分为传送看板和生产看板。生产看板用于指挥零件在前后两道相邻工序之间的移动（） 看板总体上分为三大类:传送看板、生产看板和（）