施工成本分析贯穿于施工成本管理的全过程，它是在成本的形成过程中，主要利用施工项目的（），与目标成本、预算成本以及类似的施工项目的实际成本等进行比较，了解成本的变动情况

成本分析贯穿于成本管理的全过程，它是在成本的形成过程中，主要利用项目的成本核算资料（成本信息），与（）等进行比较，了解成本的变动情况 作为施工企业全面成本管理的重要环节，施工项目成本控制应贯穿于项目（ ）的全过程。 作为施工企业成本管理的重要环节，建设工程项目施工成本控制应贯穿于的全过程（） 作为施工企业全面成本管理的重要环节，建设工程项目施工成本控制应贯穿于（）的全过程 施工项目成本控制应贯穿于施工项目(      )的全过程。 施工项目成本控制工作从施工项目()开始直到竣工验收，贯穿于全过程。 施工项目成本控制是企业全面成本管理的重要环节，应贯穿于施工项目从招标到竣工的全过程（） 施工项目成本控制是企业全面成本管理的重要环节，应贯穿于施工项目从招标到竣工的全过程。（ ） 建设工程项目施工成本控制应贯穿于项目（）的全过程 建设工程项目施工成本控制应贯穿于项目()的全过程。 成本控制贯穿于成本管理的全过程，成本规划在战略上对成本核算、成本分析、成本控制和成本考核进行指导，成本核算、成本控制、成本分析和成本考核通过成本信息的流动互相联系。 成本控制贯穿于成本管理的全过程，成本规划在战略上对成本核算、成本分析、成本控制和成本考核进行指导，成本核算、成本控制、成本分析和成本考核通过成本信息的流动互相联系（） 建设工程项目施工成本控制应贯穿于项目从投标阶段开始直至竣工验收的全过程，它是企业全面成本管理的重要环节（） 建设工程项目施工成本控制应贯穿于项目从( )的全过程。 建设工程项目施工成本控制应贯穿于项目从投标阶段开始直至保证金返还的全过程，它是企业全面成本管理的重要环节（） 施工项目成本控制工作贯穿于施工企业生产经营全过程，其开始阶段应是施工项目的（）。 建设工程项目施工成本控制应贯穿于项目从投标阶段开始直至保证金反还的全过程，它是企业全面成本管理的重要环节（） 建设工程项目施工成本控制应贯穿于项目从(  )开始直到(  )的全过程。 建设工程项目施工成本控制应贯穿于项目从（）开始直到（）的全过程 在施工成本管理过程中，（ ）贯穿于施工项目从投标阶段开始直到项目竣工验收的全过程，而且是企业全面成本管理的重要环节。