多选题

你决定在公司内组建项目管理办公室(PMO),你征求了部分公司高级管理层的意见。第一位代表认为,PMO 应该管理公司所有的项目,第二位认为PMO 应该管理预算在一定金额之上的项目,第三位则认为PMO 只负责支持部门项目经理。你应该怎么做()

A. 采用第一位代表的意见,因为PMO 就是所有项目信息和项目管理的智囊团
B. 采用第二位代表的意见,因为让PMO 管理所有的项目是不符合实际的。一些重要的项目应该由一部分受过专业培训的人管理
C. 再从其他员工代表那里获取建议
D. 就采取三位代表的意见获得授权及正式认同

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多选题
你决定在公司内组建项目管理办公室(PMO),你征求了部分公司高级管理层的意见。第一位代表认为,PMO 应该管理公司所有的项目,第二位认为PMO 应该管理预算在一定金额之上的项目,第三位则认为PMO 只负责支持部门项目经理。你应该怎么做()
A.采用第一位代表的意见,因为PMO 就是所有项目信息和项目管理的智囊团 B.采用第二位代表的意见,因为让PMO 管理所有的项目是不符合实际的。一些重要的项目应该由一部分受过专业培训的人管理 C.再从其他员工代表那里获取建议 D.就采取三位代表的意见获得授权及正式认同
答案
单选题
下列说明描述了项目管理办公室PMO,除了()。
A.PMO关注项目规划和实施的协调以及组织母体或客户总体商业目标相关联的子项目 B.PMO可以授权成为每个项目初始阶段的决策人 C.PMO参与项目人力资源的选择和再派遣 D.PMO和项目经理追随相同目标,并受相同需求驱动
答案
主观题
项目管理办公室(PMO)是()
答案
单选题
你正在为全国动物明星管理工程建立一个项目管理办公室(PMO),这个项目管理办公室(PMO)由15个独立的项目。项目管理办公室将采用一个项目管理信息系统。这个系统是一个包含所有项目数据的在线数据库。你要收集每个项目的所有工作组成部分的描述。这些信息将成为以下哪一个的组成部分?()
A.账目表 B.工作分解结构(WBS)词典 C.工作分解结构(WBS)模板 D.挣值管理报告
答案
单选题
你在你公司的项目办公室工作,你的责任是:()
A.管理一个项目的不同活动 B.总是对项目的结果负责 C.对项目经理提供支持的职能,如培训 D.对项目的职能领域提供课题专家
答案
单选题
以下都是项目管理办公室(PMO)的职责,除了()
A.制定项目管理制度 B.项目管理的日常事务 C.参与具体项目决策的制定 D.统一协调各个项目之间的沟通管理
答案
单选题
下列都是项目管理办公室 (PMO)的正确说法, 除了
A.PMO中的P除了Project也可以叫作“Program管理办公室”或“Portfolio管理办公室 B.PMO任务范围很广,但不能充当关键的决策人 C.PMO注重对项目的统一规划、优先顺序、轻重缓急 D.PMO识别与提出项目管理方法系,最好的做法和标准
答案
单选题
下列都是项目管理办公室(PMO)的正确说法,除了:
A.PMO中的 P 除了 Project也可以叫作“Program 管理办公室”或“Portfolio管理办公室” B.PMO任务范围很广,但不能充当关键的决策人 C.优先顺序、轻重缓急 D.PMO识别与提出项目管理方法系,最好的做法和标准
答案
单选题
下列都是项目管理办公室(PMO)的正确说法,除了()
A.PMO中的P除了Project也可以叫作“Program管理办公室”或“Portfolio管理办公室” B.PMO任务范围很广,但不能充当关键的决策人 C.PMO注重对项目的统一规划 D.PMO识别与提出项目管理方法系,最好的做法和标准
答案
单选题
下列都是项目管理办公室(PMO)的正确说法,除了()
A.Project 也可以叫作“Program 管理办公室”或“Portfolio 管理办公室” B.PMO任务范围很广,但不能充当关键的决策人 C.PMO注重对项目的统一规划、优先顺序、轻重缓急 D.PMO识别与提出项目管理方法系,最好的做法和H标准
答案
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下列哪些项目管理办公室(PMO)的说法正确的是() 下列哪些项目管理办公室PMO的说法正确的是() 下列哪些项目管理办公室(PMO)的说法正确的是() 关于项目管理办公室(PMO)的描述,不正确的是:()。 公司项目管理办公室要求你陈述项目的目标、工作内容和成果,你需要准备的文件是() 公司项目制管理小组下设办公室,办公室设在() 你在办公室用餐吗() 项目由15个单独的子项目构成。为了便于管理,你现在要为这个项目建立一个项目管理办公室(PMO),而且还要给这个办公室配备一个项目管理系统。这个系统要包括所有有关项目的信息,而且这个系统中的数据是随时可以更新的。要完成这个管理信息系统,你需要收集这15个项目所有() 总体而言,你是否认同办公室目前的日常管理() 如果你是办公室主管办公自动化工作的秘书,你认为本办公室实现办公自动化应注意哪些问题? 如果你是办公室主管办公自动化工作的秘书,你认为本办公室实现办公自动化应注意哪些问题 企业级项目管理办公室属于项目管理办公室战略职能() 目前公司的PMO对于你来说就是一个项目资源库,缺少项目文件模板时你才会向它求助。如果模板太繁琐,你可能不会使用。你所在公司的PMO可能是() 在拜访别人办公室的时候,你应该( )。 你不愿走进办公室,觉得工作有些厌倦() 办公室的张小姐体态肥胖,今天上班时穿了一件你看来很不得体的衣服。张小姐征求你对她的服装的意见,你会()。 目前公司的PMO对于你来说就是一个项目的资源库,缺少项目文件模板时你才会向它求助。如果模板太繁琐,你可能不会使用。你所在公司的PMO可能是() 某公司建立了一个项目管理办公室(PMO),用于协调和管理其众多项目,公司的PMO提出了一个具体的项目组织和建议,并作为标准在全公司实施。该组织结构的特点是设置了享有中高级权利(包括控制项目预算)的全职项目经理和全职管理人员。PMO提出了何种组织结构() 你的上司邀请你共进午餐,回到办公室,你发现你的同事颇为好奇,此时你会() 假设你是公司内第一个经认证的PMP,并且获得了项目管理博士学位。组织内的同事都钦佩你取得的成就。由于你在管理项目方面取得的成就,公司现在已采纳了按项目进行管理的方法。你已被任命为公司项目管理办公室的负责人,在组织向新工作方法过渡时期,起到引领组织的作用。截至目前,同事们看起来都愿意服从你的领导。在这种情况下,你使用的是哪类权力?()
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