在施工过程中，调整管理职能分工，这种纠偏措施属于动态控制的（）

调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工和项目管理班子人员等属于项目目标动态控制纠偏措施中的( )。 调整设计、改进施工方法和改变施工机具等措施属于项目动态控制纠偏措施的（）措施 在项目目标动态控制的纠偏措施中，调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织、项目管理班子人员等，属于（ ）。 在建设项目实施过程中，项目经理修正了信息传递工作流程。这种纠偏措施属于动态控制的（） 项目部及时采取了调整项目组织结构，重新进行管理职能分工，对出现的偏差进行纠偏的措施属于（）。 如果采取调整进度管理的方法和手段对项目目标动态控制进行纠偏,则其纠偏措施属于( )。 调整项目组织结构、进行管理职能分工，属于项目目标控制纠偏措施中的(  )。 项目经理在实施施工管理中，调整项目组织结构、任务分工，属于项目目标动态控制纠偏措施中的（） 在建设工程项目实施过程中,通过落实加快工程施工进度所需的资金来对项目目标动态控制进行纠偏,此纠偏措施属于( )。 采取调整进度管理的方法和手段，改变施工管理和强化合同管理等措施属于目标控制纠偏措施中的（）。 采取调整设计、改进施工方法和改变施工机具等措施属于目标控制纠偏措施中的（）。 落实加快工程施工进度所需资金的措施属于项目动态控制纠偏措施中的()。 “调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等”属于项目目标纠偏措施中的（） 发现项目的偏差之后,采取调整管理职能分工来进行纠偏属于项目目标动态控制中的(      )。 为改变项目信息传递的障碍，项目经理完善了信息传递流程。这种纠偏措施属于动态控制纠偏措施的（ ）。 在建设工程项目实施过程中，调整进度管理的方法和手段属于项目目标动态控制纠偏措施中的（）。 任务分工、管理职能分工和工作流程组织在项目目标动态控制的纠偏措施中属(      )。 下列措施属于投资控制纠偏措施中的管理措施的是( )。 某施工合同实施过程中出现了偏差，承包人决定签订附加协议，采取索赔手段。这种调整措施属于（　　）。 “调整设计、改进施工方法和改变施工机具”属于项目目标动态控制纠偏措施中的（）