甲公司于2015年1月1日向其60名高级管理人员每人授予10万份股票期权，唯一行权条件是职工必须在公司服务三年。授予日每份期权的公允价值为5元。2016年1月1日，管理层决定每名职工被授予的期权数量增加至15万份。这些额外的期权每份公允价值为1元。授予日，管理层估计将有10%的职工应该在3年内离职。2016年期间，实际离职人数明显少于管理层的预期，因此，管理层将离职率修订为只有5%。假定甲公司采用

A公司为上市公司。2015年1月1日，A公司向其100名管理人员每人授予10万份股票期权，股份支付协议规定，这些管理人员从2015年1月1日起在公司连续服务满3年，即可以每股4元的价格购买10万股A公司普通股股票，从而获益。A公司估计每份期权在授予日的公允价值为15元。第一年有20名管理人员离开A公司，A公司估计三年中离开的管理人员的比例将达到20％；第二年又有10名管理人员离开A公司，A公司将估计的管理人员离职比例修正为18％。A公司2016年因该项股份支付应计入管理费用的金额为（）万元。 甲公司为一上市公司，2015年1月1日，甲公司向其50名管理人员每人授予20万份股票期权，这些人员自2015年1月1日起在该公司连续服务满3年，即可以每股10元的价格购买20万股甲公司股票，从而获益，甲公司估计每份期权在授予日的公允价值为15元。第一年有10名管理人员离开公司，预计3年中离职人员比例将达到30%。2015年12月31日每份期权的公允价值为16元，则2015年年末甲公司因该股份支付确 甲公司为上市公司，2×16年1月1日股东大会批准一项股权激励计划，甲公司向其100名管理人员每人授予200份股票期权，根据股份支付协议规定，这些人员从2×16年1月1日起必须在该公司连续服务3年，服务期满时才能以每股5元的价格购买200股甲公司股票，从而获益。甲公司每股股票面值为1元。甲公司估计该期权在授予日的公允价值为每份12元。2×16年有10名管理人员离开甲公司，甲公司估计三年中离开的管理人员比例将达到20％；2×17年又有5名管理人员离开公司，公司预计未来1年不会有管理人员离开，于是将管理人员离开比例修正为15％；2×18年实际又有4名管理人员离开。2×18年12月31日未离开公司的管理人员全部行权。分别计算2×16年至2×18年每年计入当期费用的金额。 时代网络科技发展有限公司(以下简称“时代公司”)是一家由海归人才与国内大型物流企业嫁接而成的新型电子商务公司。2015 年 1 月 1 日，时代公司董事会批准了一项股份支付协议。协议规定，2015 年 1 月 1 日，公司向其 200 名管理人员每人授予 100 份股票期权，这些管理人员必须从 2015 年 1 月 1 日起在公司连续服务 3 年，服务期满时才能够以每股 4 元购买 100 股时代公司股票。公司估计该期权在授予日(2015 年 1 月 1 日)的公允价值为 15 元。第一年有 20 名管理人员离开时代公司，时代公司估计三年中离开的管理人员比例将达到 20%；第二年又有 10 名管理人员离开公司，公司将估计的管理人员离开比例修正为 15%；第三年又有 15 名管理人员离开。要求：请依据情况，分别计算三年中的费用处理金额。 甲公司于2×17年1月1日向其60名高级管理人员每人授予10万份股票期权，根据股份支付协议的规定，这些高级管理人员必须自权益工具授予日起在公司连续服务满三年，即自2×19年12月31日起满足可行权条件的员工可以行权。授予日每份期权的公允价值为5元。2×17年年底，甲公司的股价已经大幅下跌，2×18年1月1日，甲公司管理层选择减少期权的行权价格。在重新定价的当天，原授予的每份期权的公允价值为1元，重 北方公司为上市公司，2014年12月1日，为奖励并激励高管人员，北方公司与其管理层成员签署股份支付协议并获得股东大会批准。2015年1月1日，北方公司向其100名管理人员每人授予200份股票期权，规定这些人员从2015年1月1日起必须在该公司连续服务3年，服务期满时才能以每股10元价格购买200股北方公司股票，北方公司股票面值为每股1元。北方公司该期权在2014年12月1日的公允价值为每份24元，2015年1日1日的公允价值为每份23元，2015年12月31日的公允价值为每份25元，2016年12月31日的公允价值为每份23元，2017年12月31日的公允价值为每份22元。 2015年有8名管理人员离开北方公司，北方公司估计三年中离开的管理人员比例将达到25%；2016年又有7名管理人员离开公司，北方公司将管理人员离开比例修正为18%；2017年又有5名管理人员离开。2017年12月31日未离开公司的管理人员全部行权。 要求：编制2014年12月1日至2017年12月31日与股份支付有关的会计分录。 （答案中的金额单位用元表示） 2×17年1月1日，甲公司向其100名管理人员每人授予10万份现金股票增值权，行权条件为上述管理人员从2×17年1月1日起在该公司连续服务4年。截至2×18年12月31日，甲公司就该项股权激励计划累计确认负债5000万元。2×17年和2×18年各有4名管理人员离职，2×19年有6名管理人员离职，预计2×20年有2名管理人员离职。2×19年12月31日，每份现金股票增值权的公允价值为11元。不考虑其他因素，甲公司该项股份支付对2×19年当期管理费用的影响金额为（　　）。 2×15年1月1日，甲公司向其100名管理人员每人授予10万份现金股票增值权。根据股份支付协议规定，这些人员从2×15年1月1日起在该公司连续服务满4年，即可按照当时股价增长幅度获得现金。授予日，甲公司每份现金股票增值权的公允价值为10元，截至2×16年12月31日，甲公司就该项股权激励计划累计确认负债5000万元。2×15年和2×16年各有4名管理人员离职，2×17年有6名管理人员离职，预计2× 甲公司为上市公司，2016年1月1日股东大会批准一项股权激励计划，甲公司向其100名管理人员每人授予200份股票期权，根据股份支付协议规定，这些人员从2016年1月1日起必须在该公司连续服务3年，服务期满时才能以每股5元的价格购买200股甲公司股票，从而获益。甲公司每股股票面值为1元。甲公司估计该期权在授予日的公允价值为每份12元。2016年有10名管理人员离开甲公司，甲公司估计三年中离开的管理人员比例将达到20%；2017年又有5名管理人员离开公司，公司预计未来1年不会有管理人员离开，于是将管理人员离开比例修正为15%；2018年实际又有4名管理人员离开。2018年12月31日未离开公司的管理人员全部行权。要求：（1）分别计算2016年至2018年每年计入当期费用的金额；（2）编制2016年至2018年与股份支付有关的会计分录。 2012年1月1日，甲公司向其100名管理人员每人授予10万份现金股票增值权，这些高管人员自2012年1月1日起在甲公司连续服务4年，即可按照当时股价的增长幅度获得现金。授予日，甲公司每份现金股票增值权的公允价值为10元/股，截至2013年12月31日，甲公司就该项股权激励计划累计确认负债5000万元.2012年和2013年各有4名管理人员离职，2014年有6名管理人员离职，预计2015年有2名管理人员离职。2014年12月31日，每份现金股票增值权的公允价值为11元。不考虑其他因素，甲公司该项股份支付对2014年当期管理费用的影响金额为（）万元。 2012年12月10日，甲公司董事会批准了一项股份支付协议。协议规定，2013年1月1日，公司为其200名中层以上管理人员每人授予100份现金股票增值权，条件是这些人员必须为公司连续服务3年，才可自2015年12月31日起根据股价的增长幅度行权获得现金。2013年、2014年、2015年末股票增值权的公允价值分别为每股15元、16元和18元。2013年有18名管理人员离开，预计2014年和2015年还将有15名管理人员离开；2014年实际有8名管理人员离开，预计2015年还将有9名管理人员离开。则甲公司在2014年12月31日应确认的应付职工薪酬为（ ）元。 2016年1月1日，A公司向其100名管理人员每人授予1万份股票期权，这些职员从2016年1月1日起在该公司连续服务3年，即可以每股3元的价格购买1万股A公司股票，授予日期权公允价值为每份9元；2016年A公司共有4名管理人员离职，预计未来2年内还将有6名管理人员离职；2017年A公司管理层没有人离职，预计未来1年内将有1名管理人员离职。不考虑其他因素，2017年A公司计入资本公积的金额为（）万元 甲公司2014年初经股东会批准，开始实施一项股权激励计划，该股权激励计划的内容是：甲公司向70名管理人员每人授予1万份的股票期权，约定自2014年1月1日起，这些管理人员连续服务3年，即可以每股3元的价格购买1万份甲公司股票。至2014年末，有4名管理人员离职，预计未来两年将有6名管理人员离职。至2015年末，已离职管理人员共计15名，预计未来将不会有人员离职。该项股票期权授予日的公允价值为每股5 20×3年1月1日，甲公司向其100名管理人员每人授予10万份现金股票增值权。根据股份支付协议规定，这些人员从20×3年1月1日起在该公司连续服务满4年，即可按照当时股价增长幅度获得现金。授予日，甲公司股票市价为10元/股，截止至20×4年12月31日，甲公司就该项股权激励计划累计确认负债5000万元。20×3年和20×4年各有4名管理人员离职，20×5年有6名管理人员离职，预计20×6年有2名管 2015年1月1日，A公司向其200名管理人员每人授予10万份股份期权，这些人员从2015年1月1日起必须在该公司连续服务满3年，服务期满时可以按照每股5元的价格购买10万股A公司股票。该权益工具在授予日的公允价值为15元。2015年有20名管理人员离职，A公司估计三年中离职的管理人员比例将达到20%；2016年又有10名管理人员离职，A公司估计第三年将不会再有人离职，将离职比例调整为15%，2016年年末A公司应确认当期管理费用的金额为(　　)万元。 20×8年1月1日，经股东大会批准，甲上市公司（以下简称“甲公司”）与50名高级管理人员签署股份支付协议。协议规定：①甲公司向50名高级管理人员每人授予10万股股票期权，行权条件为这些高级管理人员从授予期权之日起连续服务满3年，公司3年平均净利润增长率达到12%；②符合行权条件后，每持有1股普通股股票期权可以自20×9年1月1日起1年内，以每悬崖绝股5元的价格购买公司1股普通股票，在行权期间内未行权的股票期权将失效。甲公司估计授予日每股股票期权的公允价值为15元。20×6年至20×9年，甲公司与股票期权的资料如下：（1）20×6年5月，甲公司自市场回购本公司股票500万股，共支付款4025万元，作为库存股待行权时使用。（2）20×6年，甲公司有1名高级管理人员离开公司，本年净利润增长率为10%.该年末，甲公司预计未来两年将有1名高级管理人员离开公司，预计3年平均净利润增长率将达到12%；每股股票期权的公允价值为16万元。（3）20×7年，甲公司没有高级管理人员离开公司，本年净利润增长率为14%.该年末，甲公司预计未来1年将有2名高级管理人员离开公司，预计3年平均净利润增长率将达到12.5%；每股股票期权的公允价值为18万元。（4）20×8年，甲公司有1名高级管理人员离开公司，本年净利润增长率为15%。该年末，每股股票期权的公允价值为20元。（5）20×9年3月，48名高级管理人员全部行权，甲公司收到款项2400万元，相关股票的变更登记手续已办理完成。要求：（1）编制甲公司回购本公司股票时的相关会计分录。（2）计算甲公司20×6年、20×7年、20×8年因股份支付确认的费用，并编制相关会计分录。（3）编制甲公司高级管理人员行权时的相关会计分录。 2013年12月10日，甲公司董事会批准了一项股份支付协议。协议规定，2014年1月1日，公司为其200名中层以上管理人员每人授予100份现金股票增值权，条件是这些人员必须为公司连续服务3年，即可按照当时股价增长幅度获得现金，该增值权应在2018年12月31日之前行使。2014年、2015年、2016年年末股票增值权的公允价值分别为14元、15元和18元。2014年有20名管理人员离开，预计未来2年还将有15名管理人员离开；2015年实际有10名管理人员离开，预计2016年还将有10名管理人员离开。则甲公司2015年12月31日应确认的应付职工薪酬为（　　）元。 2013年12月12日，甲公司董事会批准一项股份支付协议。协议规定：2014年1月1日，公司为其200名中层以上管理人员每人授予10万份现金股票增值权，行权条件是这些人员必须为公司连续服务满3年，即可自2016年12月31日起根据股价的增长幅度行权获取现金。预计2014年、2015年和2016年年末现金股票增值权的公允价值分别为每份10元、12元和15元。2014年有20名管理人员离开，预计未来两年还将有15名管理人员离开，2015年实际有10名管理人员离开，预计2016年还将有10名管理人员离开。甲公司在2015年12月31日应确认的应付职工薪酬为（ ）万元。 管理人应具备至少（）名高级管理人员，其中应当包括1名负责合规风控的高级管理人员 甲公司于2×16年1月1日向其60名高级管理人员每人授予10万份股票期权，根据股份支付协议的规定，这些高级管理人员必须自权益工具授予日起在公司服务满三年，即自2×18年12月31日起满足可行权条件的员工可以行权。授予日每份期权的公允价值为5元。2×16年年底，甲公司的股价已经大幅下跌，于2×17年1月1日，管理层选择降低期权的行权价格。在重新定价的当天，原授予的每份期权的公允价值为1元，重新定价后