有这样一个小企业的老板，他视员工如兄弟，强调“有福同享，有难同当”，并把这种思路贯穿于企业的管理工作中。当企业的收入高时，他便多发奖金给大家；一旦企业产品销售状况不好，他就少发或是不发奖金。一段时间后，却发现大家只愿意有福同享，而不愿意有难同当。当有难时甚至还有员工离开公司，或将联系到的业务转给别的企业，自己从中拿提成。这位老板有些不解，你认为这是为什么（）

资本公积由小企业全体投资者共同享有，其形成有特定来源，不仅有来源于小企业投资者的投入，还包括接受捐赠。 一个微型企业雇佣员工的目的就是让他们去做老板自己不会做的事。 一个微型企业雇佣员工的目的就是让他们去做老板自己不会做的事（） 古时把情谊契合、亲如兄弟的朋友叫什么？（） 古时人称“情谊契合、亲如兄弟”的朋友为（）。 友情化管理模式，是指以朋友的友情化为原则来处理企业中的各种关系的企业管理模式。在这种管理模式下，大家都是哥们儿，在一起办一个企业，有福同享，有难同担，因为哥们儿之间就是那种为朋友可以两肋插刀的关系。下列属于友情化管理模式的是()。 一个数除了，还有这样的数叫做 两个或两个以上公民或产权主体对同一房屋客体共同享有一个完全产权，即享有房屋的（） 一个有运动习惯和生活习惯的公司老板，却经常性的要求员工为其加班加点的工作，不顾及员工的身心健康，这样的老板属于健康的人。 一个勇于承担、任劳任怨，被老板器重的员工，主要体现（） 一个真正的团队应该是具有这样的特点（） 一个职业化程度高的员工，他必将成为一个非常优秀的员工，一个团体职业化程度高的企业，它必将会成为一个社会尊敬的企业（） 编写教案时，在开场的时候，有这样一个PIP公式，其中第一个P代表（） 当一个企业规模扩大时，其产出会发生什么样的变化？为什么会有这样的变化？ 在《一个长翅膀的老头》中，有这样一个情节：佩拉约扔完螃蟹回到家里，模模糊糊地看见院子当中有一个什么东西在蠕动和呻吟。他走近一看，原来是一个老头趴在泥水里，他身上长着一对巨大的翅膀。这样的描写鲜明地体现了() 项目经理的老板和工程领导讨论一个关键人物的变更。会议结束后，老板与项目经理联系，告诉他做了一些变更。这是一个（）案例 2005年，欧盟发布了一个欧洲小企业宪章 中小企业划分的一个重要原则是（） 如果一个企业，其工资与员工工龄正相关，那么短期想跳槽的员工会更不愿意选择去这样的企业工作。 一个企业老板捐钱给公益事业，他认为，这个过程可以为企业带来新的利益和新的顾客，这是出于一种（　）的动机。