项目总协调体系的构建，明确建设工程现场各参建单位管理组织机构的协调管理人员及其职责分工，（）

建设项目环境管理贯穿项目建设全过程，因此，建设项目环境管理体系是在（）的主导下，其他各参建单位在其职责范围内履行环境管理职责。 项目建设单位负责（）各参建单位编制项目竣工文件和整理项目文件 苏建规字（2020）5号文件，加强工程总承包项目参建单位及项目管理人员的信用管理工作，及时采集本行政区域内的工程总承包项目、各参建单位、项目管理人员等信用信息，如发生失信行为其相关信息记入省市（） 施工现场安全资料是指建设工程（）在工程建设中形成的有关施工安全的各种形式的信息记录。A各参建单位B总承包单位C施工单位D监理单位 工程开工前，各参建单位均应建立质量文件管理体系，并应开展（　　）。（DL/T 1362—2014《输变电工程项目质量管理规程》11.2.2） （）是建设工程监理工作的基本制度。是工程各参建单位交流信息、组织协调、处理工程建设实际问题的重要手段。 项目质量控制体系的分层次规划，是指项目管理的总组织者(建设单位或代建制项目管理企业)和承担项目实施任务的各参与单位，分别进行（）的建设工程项目质量控制体系规划 工程建设过程中，业主项目部可以通过（）等手段，促进参建单位做好现场安全文明施工管理 项目建设单位负责组织、协调和指导各参建单位对项目档案进行收集、整编，确保项目档案工作与项目建设同步进行，并负责案卷数量的审查工作（） 建设单位直接发包的专业工程，专业承包单位应当接受总承包单位的现场管理，建设单位、专业承包单位和总承包单位应当签订施工现场管理协议，明确各方现场管理责任。 项目法人应和有关参建单位签订安全度汛目标责任书，明确各参建单位防汛度汛责任，并组织成立有（）参加的工程防汛机构，负责工程安全度汛工作 铁路建设工程项目各参建单位结合现场检查发现的质量问题并借助以往案例，每年组织开展至少1次警示教育活动。 矿业工程总承包项目管理协调程序应明确的主要内容包括( )。 新线参建人员所属单位应加强参建现场的人员管理，制定相应管理办法，抽查，检查现场参与成效。新线工程部及时将建设项目部、监理、施工部门反映的运营员工状态及时反馈各单位（） 项目建设单位负责组织协调和指导参建单位、和归档项目文件，并负责案卷的审查（） 建设单位收到工程验收申请报告后，应由组织各参建单位项目负责人进行单位工程验收（） 根据《建设工程质量管理条例》及相关规定,建设工程项目各参建单位,包括(      )等,均应当严格遵守,各参建单位未遵守相关规定的,应当按照《节约能源法》、《建设工程质量管理条例》等法律、法规和规章,承担相应的法律责任。 （）是各项目的第一责任人，负责对接各参建单位，协调解决本项目建设过程中遇到的各类问题 在建设工程项目各参与单位中，需对项目总投资或总造价进行目标管理的单位有（） 在建设工程项目各参与单位中，需对项目总投资或总造价进行目标管理的单位有()。