会展管理中计划阶段的主要工作有。会展经济P67（）

会展财务管理的对象是。会展经济P163（） 会展的经济功能有。会展经济P49（） 一般情况下，实施过程消耗的资源和时间最多，其次是计划过程，而启动和结束过程通常最短，所需的资源和时间也最少会展经济P67（） 会展计划按花费时间的长短，可分为战略计划、战术计划、作业计划会展经济P106（） 会展的经济功能不包括。会展经济P49（） 不是会展风险的特点。会展经济P212（） 会展活动的记账原则遵循。会展经济P173（） 会展产品的特点不包括。会展经济P44（） 下列是会展产品的本质。会展经济P43（） 是组展商对会展进行组织管理的集中体现。会展经济P195（） 会展的社会功能不包括。会展经济P54（） 会展项目策划要遵循原则。会展经济P68（） 下列属于会展系统性风险。会展经济P216（） 对于会展现场突发事件的处理，十分考验会展组织者的管理素质会展经济P208（） 会展后续工作发生在会展实体活动之后，是组展商与参展商与客户之间在会展期间关系的继续会展经济P78（） 风险管理的目的在于。会展经济P213（） 会展项目成本控制应遵循原则。会展经济P178（） 根据会展评估的主体分类，下列不是会展评估的类型。会展经济P244（） 财务管理的目标是。会展经济P165（） 下列不是会展风险识别所使用的工具。会展经济P224（）