以下所有都是资源直方图的特点，除了（）
A. 通常用于显示没有足够的资源来保证项目按进度计划完成
B. 作为人员配备管理计划的一部分，是一种人力资源管理的绘图工具
C. 显示在整个项目期间每周（或每月）需要某人
D. 它可以包括一条水平线，代表某特定资源最多可用的小时数。如果柱形超过该水平线，就表明需要采用资源平衡策略
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以下所有都是资源直方图的特点，除了（）
A.通常用于显示没有足够的资源来保证项目按进度计划完成 B.作为人员配备管理计划的一部分，是一种人力资源管理的绘图工具 C.显示在整个项目期间每周（或每月）需要某人 D.它可以包括一条水平线，代表某特定资源最多可用的小时数。如果柱形超过该水平线，就表明需要采用资源平衡策略
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以下所有都是估算活动资源过程的输入，除了（）
A.活动清单 B.事业环境因素 C.前一个项目的实际资源成本 D.组织过程资产
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以下所有都是决策树的特点，除了（）
A.决策树是用图形方式描述正在考虑中的某项决策及选择这个或那个备选方案的潜在后果 B.决策树分析是一种风险工具，可用来选择最适当的应对策略 C.它主要是一种用于定性分析风险分析的图形技术，通常不用于定量分析风险分析 D.决策树分析利用预期货币价值分析来帮助组织识别各种备选方案的相对价值
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下列所有都是标杆对照的特点，除了（）
A.将实际或规划中的项目实践与可比项目的实践进行对照以形成改进意见 B.将实际或规划中的项目实践与可比项目的实践进行对照，为绩效考核提供一个基础 C.将实际或规划中的项目实践与可比项目的实践进行对照，这些可比项目可以来自执行组织内部或外部 D.将实际或规划中的项目实践与可比项目的实践进行对照，这些可比项目只能来自同一应用领域
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以下所有说法都是正确的，除了（ ）
A.随着情况的变化，项目计划需要渐进明细、反复修改 B.渐进明细是随信息的逐渐增加，情况的逐渐明了而不断进行的 C.滚动式规划是渐进明细的一种常用方法 D.不能在一开始就明确所有细节的项目，很可能会失败
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以下都是团队建设的特点，除了（）
A.团队建设活动既可以是状态审查会上的5分钟议程，也可以是为改善人际关系而设计的 B.团队建设活动主要应该在项目团队内部产生较大冲突后才开展，因为这些活动会浪费宝贵的时间，可能导致进度延误 C.如果团队成员的工作地点相隔甚远，无法进行面对面接触，就特别需要团队建设策略 D.团队建设是一个持续性过程。为有效地管理项目环境的变化，需要持续进行团队建设或在团队建设中融入新内容
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以下各项都是项目的特点，除了（）
A.独特性 B.重复性 C.时限性 D.目的性
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以下各项都是项目的特点，除了（）
A.有始有终 B.临时性 C.重复性 D.独特性
答案
以下都是估算活动资源过程的工具，除了（）
A.专家判断 B.提前量和滞后量 C.发布的估算数据 D.自下而上的估算
答案
以下所有都是识别风险过程的输入，除了（）
A.风险管理计划 B.范围基准 C.权变计划 D.质量管理计划
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