施工项目管理规划大纲和施工项目管理实施规划的关系是(   )。

施工项目管理规划划分为施工项目管理（）和施工项目管理实施规划。 施工项目管理规划分为为施工项目管理（）和施工项目管理实施规划 项目管理策划包括;: 项目管理实施规划;|项目管理规划;|项目管理规划大纲;|项目管理配套策划; 项目管理实施规划是项目管理规划大纲的细化，应具有（） 在安装工程施工项目管理实施规划中，施工项目实施规划的核心为()。 在安装工程施工项目管理实施规划中，施工项目实施规划的核心为（　）。 在编制项目管理规划大纲和项目管理实施规划时应重视(　　)的应用。 项目管理实施规划应对项目管理规划大纲进行细化,使其具有可操作性,项目管理实施规划应由( )组织编制。 ( )是施工项目管理实施规划的核心。 施工项目管理实施规划可以用()代替，但应能够满足项目管理实施规划的要求。 (2012年)在安装工程施工项目管理实施规划中，施工项目实施规划的核心为()。 《施工项目管理实施规划》由组织编制（） 项目管理实施规划应对项目管理规划大纲进行细化,使其具有可操作性,项目管理实施规划应由(      )组织编制。 项目管理规划包括由企业组织编制的项目管理规划大纲和由（）编制的项目管理实施规划两类文件。 建设项目管理规划是指导项目管理工作的纲领性文件，具体分为项目管理规划大纲和项目管理实施规划两类。其中项目管理规划大纲的内容主要包括（） 施工项目管理程序由下列各环节组成。①选定项目经理，组建项目经理部；②编制投标书并进行投标；③编制项目管理规划大纲；④项目经理部编制“项目管理实施规划”；⑤按“项目管理实施规划”进行施工管理；⑥验收.交工与竣工结算；⑦项目考核评价；⑧项目回访保修。顺序是:() 项目管理规划应包括( )和项目管理实施规划。 施工项目管理实施规划内容中施工方案应包括(　　)。 建设项目管理规划是指导项目管理工作的纲领性文件，具体分为项目管理规划大纲和项目管理实施规划两类。其中项目管理规划大纲的内容主要包括（  ）。 施工项目管理实施规划的编制依据不包括()。