( )是向企业及其竞争者提供生产经营所需资源的企业或个人

()即企业收购、兼并竞争者的同种类型的企业，或者在国外与其他同类企业合资生产经营等。 核心资源竞争力是指为企业战胜竞争者提供竞争优势来源的（B）和（） 竞争者一般指那些与本企业提供的产品或服务相类似，并且有相似目标顾客和相似价格的企业。根据产品替代的程度，竞争者可分为：产业竞争者，品牌竞争者，形式竞争者，一般竞争者。() 企业通过收购、兼并竞争者的同类型企业，或者在国内外与其他同类型企业合资生产经营的战略指的是 ( ) 企业应攻击“坏”竞争者，支持“好”竞争者。（） 汽车企业竞争者可以分为4个层次：同品牌竞争者、同行业竞争者、（）潜在竞争者。 会计主体核算的生产经营活动也包括其他企业或投资者个人的其他生产经营活动。 会计主体所核算的生产经营活动也包括其他企业或投资者个人的生产经营活动（） 对（）类型企业的生产经营者，禁止发放个人生产经营贷款。 对（）类型企业的生产经营者，禁止发放个人生产经营贷款 面对汽车企业之间的竞争，这样的竞争者为（）或（） 企业最直接的竞争者是 ( ) 分析竞争态势时，企业只需分析产品的竞争者、替代产品的竞争者和潜在的竞争者。 一切直接或间接为企业经济活动所需要并能构成生产经营资源的天然或人造资源称为()。 潜在竞争者给汽车企业带来的威胁低于现有竞争者。 潜在竞争者给汽车企业带来的威胁低于现有竞争者（） 一切直接或间接为企业经济活动所需要并能构成生产经营的天然资源或人造资源称为（） 企业面临四个层次的竞争者，其中最现实、最直接也是最浅层次的竞争者是类别竞争者。 （　）就是鼓励企业向竞争者学习的一种方法。 竞争者的状况直接影响着企业的营销活动。在激烈的市场竞争中，企业要尽可能地了解、识别并分析竞争者。竞争者分为（）。