项目部采取的对成本纠偏的措施属于(      )。

采取调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等措施属于目标控制纠偏措施中的（）。 下列措施属于投资控制中组织纠偏措施的是（　）。 采取落实加快工程施工进度所需的资金等措施属于目标控制纠偏措施中的（）。 采取调整设计、改进施工方法和改变施工机具等措施属于目标控制纠偏措施中的（）。 为赶上已拖延的施工进度，项目部决定采用混凝土泵代替原来的塔吊运输混凝土。该纠偏措施属于（　）。( 2015真题 ) 下列措施属于投资控制纠偏措施中的管理措施的是( )。 施工项目经理发现由于项目部采购材料不及时而影响了施工进度，采取了下列纠偏措施，属于组织措施的是（） 在建设工程项目的施工成本管理过程中，为了控制施工成本所采取的措施属于（）。 采取调整进度管理的方法和手段，改变施工管理和强化合同管理等措施属于目标控制纠偏措施中的（）。 某施工项目进行成本管理，采取了多项措施，其中实行项目经理责任制、编制工作流程图等措施属于施工成本管理的（ ）。 在建设工程项目实施过程中,通过落实加快工程施工进度所需的资金来对项目目标动态控制进行纠偏,此纠偏措施属于( )。 在建设项目实施过程中，项目经理修正了信息传递工作流程。这种纠偏措施属于动态控制的（） 应用动态控制原理进行建设工程项目目标控制时，产生的纠偏可采取多种纠偏措施，下列纠偏措施中不属于管理措施的是（）。 应用动态控制原理进行建设工程项目目标控制时，产生的纠偏可采取多种纠偏措施，下列纠偏措施中不属于管理措施的是（ ）。 某施工项目管理中，采取了项目经理责任制.编制工作流程图等措施属于施工成本管理的()。 在施工过程中，调整管理职能分工，这种纠偏措施属于动态控制的（） 针对成本偏差，需要进行纠偏，首先需要确定的是( )。 下列施工成本纠偏措施中，属于经济措施的有（）。   场景中项目部对成本的控制过程,体现了()的基本方法论。 项目执行时，只要出现了偏差就要采取纠偏措施