在工程项目管理主体中，()作为公共管理机构和项目的投资者，对工程项目进行管理。

根据《建设工程项目管理规范》，项目管理机构负责人的权限有（） 根据《建设工程项目管理规范》，项目管理机构负责人的权限包括（）。 根据建设工程项目管理规范，项目管理机构负责人的职责包括（） 根据《建设工程项目管理规范》，项目管理机构负责人的职责是（）。 根据建设工程项目管理规范，项目管理机构负责人的权限有 建设工程项目质量控制系统应由（　　）的工程项目管理机构负责建立。 组织应对项目管理机构进行（　　），定期进行内部审核，确保项目管理机构的质量改进。（GB/T 50326—2017《建设工程项目管理规范》10.5.3） 根据《建设工程项目管理规范》，下列属于项目管理机构负责人职责的是（　　）。 工程项目管理机构针对负面风险的应对措施是（） 实施境外投资项目决策的项目，仍需从（）公共管理角度进行项目核准或备案管理。 在工程建设项目管理实施方式中，在业主常年进行工程建设项目投资，拥有稳定的专业化的工程项目管理机构，具有所投资项目的管理经验与能力的情况下，业主最好的管理实施方式是（） 建设工程项目各实施主体和参与方法定代表人应（　　）委托项目管理机构负责人，并实行项目负责人责任制。（GB/T 50326—2017《建筑工程项目管理规范》4.1.4） 项目管理机构负责人应履行（　　）。（GB/T 50326—2017《建筑工程项目管理规范》4.6.1） （2020年真题）根据《建设工程项目管理规范》，项目管理机构负责人的权限有（　　）。 在项目管理收尾阶段，项目管理机构应进行项目管理总结，编写项目管理总结报告，纳入项目管理档案。（　　）（GB/T 50326—2017《建设工程项目管理规范》18.6.1） 一般情况下，建设工程项目质量控制体系应由()的工程项目管理机构负责建立。 公共管理机构组织形象有什么作用？ 公共管理机构组织形象有哪些类型？ 公共管理机构组织形象有哪些类型 在工程建设项目管理实施方式中，在业主方常年进行工程建设项目投资，拥有稳定的专业化的工程项目管理机构，具有所投资项目的管理经验与能力的情况下，业主方最好的管理实施方式是()。