职能部门往往具有直线权力和参谋权力，所以必须限制职能权力的使用范围和使用级别。

参谋权力与直线权力之间的关系是“参谋建议、直线指挥”。 直线职能制既能保证统一指挥，又可以发挥职能部门的参谋领导作用。 直线职能制既能保证统一指挥，又可以发挥职能部门的参谋领导作用（） 在直线职能制监理组织形式中：直线指挥部门拥有对下级实行指挥和发布命令的权力，并对该部门的工作全面负责；职能部门是直线指挥人员的参谋，他们只能对指挥部门进行业务指导，而不能对指挥部门直接进行指挥和发布命令。 直线权力与参谋权力之间的关系应该是“参谋建议，直线指挥”（） （　　）不属于直线职能制职能部门的职责。 A公司的总经理作为最高管理者，统一领导各职能部门的工作；职能部门在各自的职权范围内分别对各业务部门行使领导权力。A公司的行政体制是直线-职能制（） 具有“下级的主动性不易发挥、互通情报少、职能部门与直线部门易发生矛盾、权力过于依赖、不易授权”缺点的企业组织机构模式为()。 直线职能制与直线职能参谋制的区别是（） 不属于专业性参谋职能部门的是（）。 一个系统的职能部门是秘书参谋服务的( ) 在政府职能重构过程中要限制和约束政府的权力及其职能必须做到哪些方面？ 国家权力作为公共权力所具有的基本职能是()。 直线职能制是一种以（ ）结构为基础。在总经理领导下设置相应的职能部门，实行总经理统一指挥与职能部门参谋、指导相结合的组织结构形式。 领导人对业务和职能部门均实行垂直式领导，各级直线管理人员在职权范围内对直接下属有指挥和命令的权力。职能部门与业务部门之间是指导关系而非领导关系。这种媒体组织结构形式是（） 美国政治体制()具有制约和监督其他两个部门的职能和权力。 (单选题)直线职能式组织结构的特点是:以为基础,在各级行政主管之下设置相应的职能部门(如计划、销售、供应、财务等部门)从事专业管理,作为该级行政主管的参谋,实行主管统一指挥与职能部门参谋-指导相结合 直线职能制是一种比较普遍的组织结构，它的一个基本特点是上级职能部门对下级职能部门：（ ） 由直线管理者向自己辖属以外的个人或职能部门授权，允许他们按照一定的程度和制度，在一定的职能范围内行使的某种职权，这种权力是指（）   5.职能权力