“没有看板不能生产也不能运送”这一原则体现了看板管理的( )功能。

准时生产的看板管理中，“看板”是() 工序内看板也常常被称为管理看板。 工序内看板也常常被称为管理看板。 看板按照责任分类，一般可以分为（）、部门车间管理看板、班组管理看板三类。 看板按照责任分类，一般可以分为（）、部门车间管理看板、班组管理看板三类 准时生产方式的动态运行机制是看板管理和强制改善，包括看板管理的功能和看板的运行原理，以下选项中，属于看板管理功能的是(　　)。 看板按用途可分为生产指示看板、领取看板、特殊用途看板三大类。 看板按用途可分为生产指示看板、领取看板、特殊用途看板三大类。 实施看板管理是有条件的，如（）等。如果这些先决条件不具备，看板管理就不能发挥应有的作用，从而难以实现准时化生产。 看板分为传送看板和生产看板。生产看板用于指挥零件在前后两道相邻工序之间的移动（） 看板总体上分为三大类:传送看板、生产看板和（） 丰田的生产方式也被称作看板生产方式，其中关键的看板包含的信息有（） 司目视化管理的是部门标识牌、生产线看板、质量看板（） 　　简述移动看板和生产看板在生产中应用的过程。 工序内看板也常常被称为（），是指示工序必须生产的产品（）和（）信息的看板 工序内看板也常常被称为（），是指示工序必须生产的产品（）和（）信息的看板 看板一经发行就不能调整发行的张数（） 工序看板的种类有__、__、__、__、材料看板、特殊看板、临时看板 生产指示看板可分为（）和三角看板。 看板管理是把看板作为生产指令、（）、运输指令，用以控制生产量和调节生产计划的一种方法