单选题

项目部主要管理岗位及定员根据项目合同额以及规模、施工难度、成本、安全风险等因素综合确定()

A. 正确
B. 错误

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单选题
项目部主要管理岗位及定员根据项目合同额以及规模、施工难度、成本、安全风险等因素综合确定()
A.正确 B.错误
答案
单选题
项目部主要管理岗位及定员应根据项目合同额及项目()等因素综合确定
A.规模、施工难度、成本、安全风险 B.监理单位要求 C.规模、施工难度、工期、安全风险 D.规模、结构类型、地域
答案
单选题
根据公司《关于临建施工方案》报审管理的通知中描述,临时设施费用上限为大型及以上规模项目控制在自行施工合同额的()以内,其他规模项目控制在1.5%以内
A.1% B.2% C.3% D.4%
答案
单选题
根据《商务管理手册》要求,自行完成合同额30亿元以上的基础设施项目,项目部整体预留额度是多少?()
A.40万元 B.50万元 C.60万元 D.70万元
答案
单选题
签订《项目目标责任书》的项目,在项目施工过程中,根据责任书约定和项目部申报情况,自营合同额亿以上的项目可设过程考核()
A.1 B.2 C.3 D.4
答案
单选题
对于预估合同额类的项目,合同登记需要出具何种材料预估合同额()
A.加盖责任平台和分院公章的纸质计算说明文件 B.纸质计算说明文件 C.加盖责任平台公章的纸质计算说明文件 D.加盖分院公章的纸质计算说明文件
答案
单选题
()根据施工合同、项目管理策划书、项目部实施计划、施工图编制填写《专业项目主要控制点计划》
A.项目经理 B.项目生产经理 C.项目总工 D.专业工程师
答案
判断题
承包商项目履约评价得分=Σ/Σ(所有项目完成合同额)()
答案
主观题
分包合同额超过()以上的分包项目,应由子公司牵头组织,项目部参加,通过竞(议)标方式选定分包队伍
答案
判断题
提高合同额转化率效益=增加施工项目内容的业主确认值-成本()
答案
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分包合同额超过()以上的分包项目,应由子(分)公司牵头组织,项目部参加,通过竞(议)标方式选定分包队伍。 公司规定商务策划立项扭亏增效合计/自行完成合同额≥%、专业项目部≥25%),已实施商务策划项扭亏增效合计/业主确认工程量≥12%、专业项目部≥%() 送变电工程工程规模按照单项合同额划分中,()的送变电工程为中型项目。 自行完成总承包项目合同额为5亿元以下的,项目部门经理、专业工程师预留风险金为() 《注册建造师执业工程规模标准(试行)》规定,送变电工程单项合同额()的为中型项目。 四级职业项目经理,需累计完成合同额()亿元及以上工程建设项目 三级职业项目经理,需累计完成合同额()亿元及以上工程建设项目 一级职业项目经理,需累计完成合同额()亿元及以上工程建设项目 申报特级职业项目经理,需承累计完成合同额()亿元及以上工程建设项目。 三级职业项目经理,需累计完成合同额()亿元及以上工程建设项目 申报特级职业项目经理,需承累计完成合同额()亿元及以上工程建设项目 业主项目部负责批准施工项目部施工安全管理及风险控制方案及批准监理项目部安全监理工作方案,并监督实施() 根据《标准施工招标文件》中的通用合同条款,承包人施工项目部人员管理的主要措施有( )。 《注册建造师执业工程规模标准(试行)》规定,送变电工程单项合同额( )元的为中型项目。 《注册建造师执业工程规模标准(试行)》规定,送变电工程单项合同额()元的为中型项目。 施工管理部对项目部进行绿色施工策划交底后,项目部应在2日内根据项目部相关部门职责进行项目任务分工() 请用文字叙述项目施工及竣工阶段业主项目部的安全管理主要工作流程。 施工准备及开工管理中,要求项目部实施计划应在项目部组建后天完成() 《注册建造师执业工程规模标准(试行)》规定,送变电工程单项合同额()万元的中型项目。 单项工程合同额()的绿化工程为大型项目
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