多选题

一个团队成员正在输入厕所信息计算室内用水设计,除了输入器具的类型和流速,还需要输入哪些信息()

A. 入住人员使用卫生间的百分比
B. 冲水马桶使用可替代水源的百分比
C. 生产商和型号
D. 入住人员使用卫生间的男女比例

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多选题
一个团队成员正在输入厕所信息计算室内用水设计,除了输入器具的类型和流速,还需要输入哪些信息()
A.入住人员使用卫生间的百分比 B.冲水马桶使用可替代水源的百分比 C.生产商和型号 D.入住人员使用卫生间的男女比例
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单选题
在迭代计划中,团队正在讨论一个用户故事的设计。一个团队成员认为应该启动一个设计文档,因为该系统在本质上是复杂的。另一个团队成员回应敏捷没有文档。作为敏捷管理大师应该如何回应?()
A.同意文件应该避免,因为它减缓了团队的进步 B.解释说个体和交互的价值胜过文档,但文档不是被禁止的 C.问项目经理技术流程文档是否被记录 D.问产品负责人话费在文档上的时间资源是否是可接受
答案
单选题
Scrummaster意识到一名团队成员正成为项目某个具体方面的专家,除了完成自己承诺的任务外,该团队成员还开始帮助其他团队成员。这引起其他团队成员的担忧、Scrummaster应该怎么做?()
A.让团队自组织 B.在站会上加强已分配的任务 C.为该团队成员分配更多故事 D.与该团队成员会面,就当前这种情况进行讨论
答案
单选题
一个团队成员提出一个问题,引起团队领导的注意。该团队领导应该怎么做?()
A.让团队来解决这个问题 B.寻求职能经理的指导 C.解决这一问题,并通知团队 D.让产品负责人一起解决这一问题,并通知团队
答案
单选题
良好的沟通这是团队一个必不可少的特点。团队成员通过畅通的渠道交换信息,包括()。
A.各种言语信息 B.文字、图象信息 C.各种言语和非言语信息
答案
单选题
你正管理着一个团队。团队成员全部都在不同的地理区域工作,并且只有一、两次碰头的机会。项目已经进行了几个月了,而你强烈地感觉团队成员并没有把他们自己看做是一个团队或者团队在一起的一个集体。为了改善这个状况,你应该:()
A.确保项目团队中的每一个成员都利用电子邮件作为沟通的一种形式 B.规定团队必须遵循组织的愿景与使命 C.创建标志与结构以使分散的工作集体团结起来 D.向团队成员提供最新的沟通技术,并规定必须使用这个最新技术
答案
单选题
Scrum主管意识到一名团队成员正成为项目某个具体方面的专家。除了其自己承诺的任务外,该团队成员还可以帮助其他团队成员。这引起了其他团队成员的担忧。Scrum主管应该怎么做()
A.让团队自组织 B.在站会上加强已分配的任务 C.为该uandui成员分配更多的故事 D.与该团队成员会面,就当前这种情况进行讨论
答案
单选题
发现一名男子尾随进入厕所,女生应该()。
A.避让不作声 B.大声责问 C.报警 D.注意观察
答案
单选题
办公项目有200FTE,30个客户,项目想要获得WE室内节水,当使用室内节水计算器时,哪些信息关于客户项目团队需要输入()
A.什么都不用 B.一个单位的计算选项需要添加给客户 C.操作空间的时间面向客户 D.通过入住人员调查决定预估客户使用量
答案
单选题
一个团队成员提出的一个问题,引起了团队领导的注意。该团队领导应该怎么做()
A.让团队来解决这个问题 B.寻求职能经理的指导 C.解决这一问题,并通知团队 D.让产品负责人一起解决这一问题,并通知团队
答案
热门试题
迭代规划过程中,团队正在讨论用户故事的设计。因为系统复杂,一个小组成员要求开始做设计文档。另一个团队成员回应说,在敏捷中没有文档。敏捷教练应该如何应对?() 在迭代计划中,团队讨论一个用户故事的设计。一个团队成员说因为未来系统复杂,所以必须要一个设计文档。另外一个队员回应说在敏捷中,不需要文档。SM应该怎么做?() 使用轮椅老人入厕时,厕所门应()。 设计园林时,间隔()米需要一个厕所? 设计园林时,间隔()米需要一个厕所? 以下哪项是团队建设的一个输入() 任何一个团队的成员都要明确自己在团队中的定位() 你的项目有一个虚拟团队,一半团队成员都在另一个国家,在那里他们为一个分包商工作。这个分包商的团队成员与你的团队说话口音不同。一次电话会议后,你的两个团队成员关于分包商团队成员讲话的方式开玩笑。处理这种情况的最佳做法是什么() 从团队成员的角色定位来看,一个团队中一般有()角色 在团队中,有一个核心成员,但是该核心成员地位的确立是团队成员协商的结果,这种类型的创业团队属于星状创业团队。 在哪一个团队建设阶段,团队成员之间会最常发生冲突?() 团队成员间有知识结构的互补性就是一个优秀团队() 团队成员间有知识结构的互补性就是一个优秀团队。 Scrum团队成员在对使用看板的另一个团队不断有误解。两个团队应该怎么办() 一名团队成员提出一个问题,引起团队领导的关注。作为敏捷教练,应该如何引领团队?() 企业中的每一个团队成员都有着自身的愿望和利益,他们的组合是通过()而形成一个团队。 评估一个渠道成员的库存应该基于以下,除了() 团队精神能够使团队成员齐心协力,拧成一股绳,朝着一个目标努力。在团队成员对团队事务的态度上,团队精神表现不包括()。 Scrum团队的成员对使用看板的另一个团队不断有误解。两个团队应该怎么做() Scrum团队的成员对使用看板的另一个团队不断有误解,两个团队该如何做()
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