该车工车问的年生产能力是（）件。

特级办矿企业年生产能力（）万吨 特级办矿企业年生产能力（）万吨 选煤洗选车间年生产能力设计值是（）万吨。 下列措施中，能够提高铣工车间年生产能力的是()。 矿井年生产能力为90万吨的属（）。 鞍钢冷轧厂镀锌板年生产能力为多少（）？ 水泥出厂编号按年生产能力的规定，下列说法正确的是（） 被评估资产年生产能力为30吨,参照资产的年生产能力为100吨,评估时点参照资产的市场价格为10万元,求资产价值 年生产能力达到100万吨的矿井属于大型矿井。 被评估设备年生产能力为100万件，成新率为60%，已知一台年生产能力为80万件的同类全新设备的价格为120万元，而且该类设备的价格与生产能力是线性关系，根据上述给定条件，被评估设备的评估值最接近于( ) 水泥年生产能力为200万吨以上时，应以（）吨为一编号。 已知资产的价值与功能之间存在线性关系，参照物与评估对象仅在功能方面存在差异，参照物的年生产能力为1200件产品，成交价格为1500元，评估对象的年生产能力为1000件。要求：计算评估对象的价值。 某项资产，其价值与功能之间呈线性关系，参照物与评估对象仅在功能方面存在差异，评估对象的年生产能力为1200件，参照物的年生产能力为1000件产品，成交价格为2000元。要求：计算评估对象的价值。 某企业大批量生产一种产品，该企业为了安排下年度的年度、季度生产任务，现在进行生产能力核算工作。该企业全年制度工作日为250天，实行两班制工作模式，每班工作有效时间为7.5小时。车工车间共有车床20台，该车间单件产品时间定额为1小时；装配车间生产面积为120平方米，每件产品占用生产面积为3平方米，该车间单件产品时间定额为1.5小时。1.该企业安排下年度的年度、季度生产任务应该依据什么生产能力制定？2.影响该企业生产能力的主要因素有哪些？3.该车工车间的年生产能力是多少件？4.该装配车间的年生产能力是多少件。 某车间生产单一产品，车问共有车床5台，全年制度工作日设为250天，两班制，每班工作7.5小时，设备计划修理时问占有效工作时间的10%，单件产品台时定额为0.5，则该车间的年生产能力为（ ）件。 年生产能力达到60万吨、90万吨的矿井属于中型矿井。 已知某项目已建同类项目的投资额 15 万元，年生产能力为 200万件，目前拟建的生产能力为 400 万件／年，已知生产能力指数为 0．5，价格调整指数为 1．1，则拟建项目的投资额应为( )。 采用生产能力指数法对项目的投资进行估算，某项目已建同类型项目的投资额10万元。年生产能力为100万件，目前拟建的生产能力为200万件／年，已知生产能力指数为0.5，价格调整指数为0．8，则拟建项目的投资额应为()。 被评估资产年生产能力为90吨，参照资产的年生产能力为120吨，评估时点参照资产的市场价格为10万元，由此确定被评估资产价值接近于（）万元。 被评估资产年生产能力为90吨，参照资产的年生产能力为120吨，评估时点参照资产的市场价格为10万元，由此确定被评估资产价值接近于（）万元