编制预算时的业务量是事先假定好的某个业务量的预算方法是增量预算的编制。（）

固定预算只按事先确定的某一业务量水平作为编制预算的基础。（　） 编制工作量较大，但不管实际业务量多少，不必经过计算即可找到与业务量相近的预算成本的弹性预算编制方法是（　　）。 不管实际业务量是多少，使用列表法编制预算，不用计算即可以找到与业务量相近的预算成本。（　） 当实际的业务量与编制固定预算所依据的业务量发生较大差异时，有关预算指标的实际数与预算数也可以进行比较。 编制弹性预算时，要将()部分按照业务量的变动加以调整。 编制弹性预算时，要将（）部分按照业务量的变动加以调整。 （）是基于预测的多种业务量水平而编制的预算。 增量预算是依据业务量、成本和利润之间的联动关系，按照预算期内可能的一系列业务量水平编制系列预算的方法。 增量预算是依据业务量、成本和利润之间的联动关系，按照预算期内可能的一系列业务量水平编制系列预算的方法（） 相对于弹性预算，固定预算以事先确定的目标业务量作为预算编制基础，适应性比较差。（） 按业务量基础的数量特征，预算编制方法包括（　）。 以业务量、成本和利润之间的依存关系为依据，以预算期可预见的各种业务量水平为基础，编制能够适应多种情况预算的预算编制方法是（） （）是在预算期末编制，根据实际产出水平（业务量）计算预算收入和预算成本。 公式法编制制造费用预算时，固定制造费用为 1000元，当业务量为正常业务量的 100%时，变动制造费用为 3000元；当业务量为正常业务量的 80%时，总制造费用为（　　）元。 弹性预算法适用于编制全面预算中所有与业务量有关的预算。（） 滚动预算是企业在不能准确预测业务量的情况下，按照业务量水平编制的有伸缩性的一系列预算。() （2020年）相对于弹性预算，固定预算以事先确定的目标业务量作为预算编制基础，适应性比较差。（　　） 弹性成本预算的编制方法中的在一定业务量范围内不受业务量波动的影响（） 按业务量基础的数量特征不同，编制预算的方法有()。 固定预算不考虑预算期内业务量水平可能发生的变动，只按预计的一种业务量水平确定预算数额。