单选题

组织正在经历从瀑布到敏捷开发的转变,计划逐步采取混合敏捷过程,项目经理被聘用来在组织中管理一个为期两年的项目,高级管理团队希望项目经理制订一个整体项目计划,包括项目路线图和里程碑预测。项目经理应该怎么做()

A. 根绝需求定义路线图和里程碑
B. 定义时间盒并确定可交付成果
C. 解释敏捷方法并不定义长期目标
D. 将可交付成员和里程碑与组织愿景保持一致

查看答案
该试题由用户659****71提供 查看答案人数:36678 如遇到问题请 联系客服
正确答案
该试题由用户659****71提供 查看答案人数:36679 如遇到问题请联系客服

相关试题

换一换
单选题
组织正在经历从瀑布模式到敏捷开发的转变。该组织计划逐步采取混合敏捷开发过程。项目经理受聘来领导组织转变和产品开发,其下一步应该怎么做()
A.建立工作授权和工作分解结构(WBS) B.避免围观管理和日常挂管理费 C.让干系人参与,并制定过程 D.形成小工作组合孤岛
答案
单选题
组织正在经历从瀑布模式到敏捷开发的转变。该组织计划逐步采取混合敏捷开发过程。项目经理受聘来领导组织转变和产品开发,其下一步该怎么办()
A.建立工作授权和工作分解结构(WBS) B.避免微观管理和日常管理开销 C.让干系人参与,并制定过程 D.形成孤岛小工作组
答案
单选题
组织正在经历从瀑布模式到敏捷开发的转变。该组织计划逐步采取混合敏捷开发过程。项目经理受聘来领导组织转变和产品开发。项目经理下一步该怎么做()
A.建立工作授权和工作分解结构(WBS) B.避免微观管理和日常管理 C.让干系人参与,并定制过程 D.形成小工作组和孤岛
答案
单选题
组织正在经历从瀑布模式到敏捷开发的转变,该组织计划逐步采取“混合敏捷“开发过程。项目经理受聘来领导组织转变和产品开发。项目经理下一步该怎么做?()
A.建立工作授权和工作分解结构(WBS) B.避免微观管理和日常管理费 C.让干系人参与,并制定过程 D.形成小组工作和孤岛
答案
单选题
组织正在经历从瀑布模式到敏捷开发的转变,计划逐步采取混合敏捷过程,项目经理被聘用来在该组织中管理一个为期两年的项目,高层管理团队希望项目经理制订一个整体项目计划,包括项目路线和里程碑预测。项目经理应该怎么做()
A.根据需求制定路线图和里程碑 B.定义时间盒并确定可交付成果 C.解释敏捷方法并不定义长期目标 D.将可交付成果和里程碑与组织愿景保持一致
答案
单选题
组织正在经历从瀑布到敏捷开发的转变,计划逐步采取混合敏捷过程,项目经理被聘用来在组织中管理一个为期两年的项目,高级管理团队希望项目经理制订一个整体项目计划,包括项目路线图和里程碑预测。项目经理应该怎么做()
A.根绝需求定义路线图和里程碑 B.定义时间盒并确定可交付成果 C.解释敏捷方法并不定义长期目标 D.将可交付成员和里程碑与组织愿景保持一致
答案
单选题
组织正在经历从瀑布到敏捷开发的转变,计划逐步采取“混合敏捷“过程,项目经理被聘用来在组织中管理一个为期两年的项目,高级管理团队希望项目经理制订一个整体项目计划,包括项目路线图和里程碑预测。项目经理应该怎么做?()
A.根绝需求定义路线图和里程碑 B.定义时间盒并确定可交付成果 C.解释敏捷方法并不定义长期目标 D.将可交付成果和里程碑与组织愿景保持一致
答案
单选题
组织正在经历从瀑布模式到敏捷开发的转变,该组织计划逐步采取”混合敏捷“开发过程。项目经理受聘来在该组织中管理一个为期两年的项目。高层管理团队希望项目经理制定一个整体项目计划,包括项目路线图和里程碑预测。项目经理应该怎么做?()
A.根据需求制定路线图和里程碑 B.定义时间盒并确定可交付成果 C.解释敏捷方法并不定义长期目标 D.将可交付成果和里程碑与组织愿景保持一致
答案
多选题
关于敏捷开发模式和瀑布开发模式,描述错误的有哪几项?()
A.瀑布在开发过程中不产生价值 B.敏捷确定了时问和成本,范围是可变的。一 C.瀑布不允许变更 D.敏捷拥抱变化,质量不做要求
答案
单选题
当前的中国正经历两个转变即从指令性经济向()转变。
A.计划经济 B.市场经济 C.商品经济 D.自然经济
答案
热门试题
技术创新的研究经历了一个从线性范式到()的转变 贫困概念的演变发展,经历了从单一经济维度到()的转变。 技术创新的研究经历了一个从线性范式到( )的转变 人类正经历着从工业社会向信息社会的转变,这场变革的重要标志是人力资本成为社会赖以发展的战略资源() 人类正经历着从工业社会向信息社会的转变,这场变革的重要标志是人力资本成为社会赖以发展的战略资源() 公司安排一个试点团队,尝试从瀑布模式过渡到敏捷实践,希望在整个组织内建立敏捷实践,而不是破坏其文化和规范。试点团队应该如何实现这一点() 从组织管理的历史角度看,组织哲学已经经历了“以人为中心”向“以物为中心”的转变() 敏捷开发团队人数通常是7到12人() 我国林业正处在一个重要的变革和转折时期,正经历着什么样的历史性转变?() 在敏捷开发的架构中,闪电战计划是什么?() 根据普华永道的研究报告,中国消费市场正经历着转型,消费者从以往注重质量的消费,转变为更偏好以价值为取向的消费。 ( 6 )瀑布模型包括计划期、开发期和运行期,下面各项中属于开发期的是 新时代的人力资源运营从传统的注重极致的运营组织转变为组织,让员工经历卓越的体验() 导游服务的产生与发展经历了从单一向导到多功能服务、从泛缘关系到业缘关系、从随意性到规范化的转变过程。 ( ) 在土葬区逐步实现从保留骨灰到不保留骨灰的转变() 瀑布模型软件生命周期可以划分为计划、开发和运行三个时期,下面哪项属于开发期?( ) 以下哪项是敏捷项目管理和瀑布式项目管理的相似点?() 近年来教学设计理念经历了从___向___的转变() 7 )瀑布模型软件生命周期可以划分为计划、开发和运行三个时期。下面哪项属于开发期? 什么是敏捷开发?()
购买搜题卡 会员须知 | 联系客服
会员须知 | 联系客服
关注公众号,回复验证码
享30次免费查看答案
微信扫码关注 立即领取
恭喜获得奖励,快去免费查看答案吧~
去查看答案
全站题库适用,可用于E考试网网站及系列App

    只用于搜题看答案,不支持试卷、题库练习 ,下载APP还可体验拍照搜题和语音搜索

    支付方式

     

     

     
    首次登录享
    免费查看答案20
    微信扫码登录 账号登录 短信登录
    使用微信扫一扫登录
    登录成功
    首次登录已为您完成账号注册,
    可在【个人中心】修改密码或在登录时选择忘记密码
    账号登录默认密码:手机号后六位