判断题

“末位淘汰制”,就是用人单位自己制定一个考核标准,然后对员工进行考核,经过考核后将排名相对靠后的人予以淘汰、辞退的一种管理方法

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判断题
“末位淘汰制”,就是用人单位自己制定一个考核标准,然后对员工进行考核,经过考核后将排名相对靠后的人予以淘汰、辞退的一种管理方法
答案
主观题
当前对有些单位实施的&8222;末位淘汰制&8223;,有不同争议,你怎么看待这种用人措施?”
答案
判断题
实行末位淘汰制可以从根本上调动员工的积极性。
答案
单选题
巡游出租汽车企业服务质量信誉考核,对服务质量 信誉考核等级被评为B级 的出租汽车企业予以取消 或实行末位淘汰制减少 ( )辆出租汽车编 制。
A.1-3 B.3-5 C.5-7 D.5-10
答案
单选题
某大型国有公司对中层领导干部实行末位淘汰制,在单位不定期考核中处于最后一位的将被淘汰,并进行待岗培训,很多老干部由于技术技能水平有限,都担心在考核中居最后一位。这出自于他们的(  )。
A.认知需要 B.安全需要 C.自我实现的需求 D.归属与爱的需要
答案
单选题
企业实施绩效考核末尾淘汰制,该压力来源属于哪个层面?()
A.工作 B.社会 C.个体
答案
主观题
在教师管理方面,国内一些学校实行了末位淘汰制,请你运用所学的理论对此进行利弊得失分析
答案
主观题
某公司管理不善,秩序混乱,员工工作积极性不高,公司成本一直在上升,经公司讨论决定年底对员工考核,采取了以绩效考核为核心的考核内容,实行“末位淘汰制”。在实施初期良好,确实改善了员工的工作态度。但是随着“末位淘汰制”的进行,也显现出一些问题,工作做得多的人,出错率较高,坚持原则的人,得罪人最多。公司大多数中层领导对淘汰这种方法意见非常大,认为如果做得多的人被淘汰,以后谁还做那么多工作?如果坚持原则的人被淘汰,以后谁还敢说真话。公司项目部业绩一直很好,在10月份就完成了全年业绩,但是却有两位员工并列末位,项目部领导一时很难做出决定。公司以绩效考核为核心考核内容,使得各部门领导在考核时左右为难,很难做出决定。[2011年5月二级真题]  请结合本案例,回答以下问题:  (1)请结合案例说明该企业的“末位淘汰制”主要存在哪些问题?  (2)请结合对“末位淘汰制”的综合评析,提出改进意见。
答案
主观题
根据省联社稽核工作考核评价办法,稽核员考核得分结果与稽核人员效益工资挂钩,并实行稽核员淘汰制度,对考核得分()以下、考核结果评定为不称职的稽核员实行淘汰。
答案
单选题
某初中根据学生分数开设了两个重点班,实行末位淘汰制,非重点班学生根据成绩可以补缺。该校的做法()
A.合法,利于因材施教 B.合法,利于激励学生 C.不合法,义务教育学校不得分设重点班 D.不合法,义务教育学校不得实行动态管埋
答案
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