在MRP-II中，计划从一般到具体分为五个层次：经营计划，生产计划大纲，主生产计划，物料需求计划，车间作业计划（）

计划一般可以分为哪几个层次 行政计划一般包括哪些层次与形式。 孔茨从抽象到具体把计划分成一种层次体系，最具体的是（）。 在MRPII(制造资源计划)的基础上，ERP(企业资源计划)的管理范畴扩展到企业() 企业的生产计划一般分为（）等层次。 MRPII中物料需求计划不属于主计划（） 工程进度计划一般分（）。 工程进度计划一般分（） 按时间划分企业计划，中期计划一般以五年为一期。 MRP是物料需求计划，MRPII是制造资源计划，ERP是（） 销售计划分解成具体目标，一般有（） 厂址的选择一般分两个层次进行，首先是（），然后选取具体的地址。 计划是旨在改进现状的行动蓝图，它始于解决问题的需要和设想。一般包括总体计划和每一个具体行动步骤的计划（） 制造资源计划(MRPII)系统结构主要包括()。 灭火作战计划的具体式样一般由（　）统一规定。 培训教案一般是以（）为单位的具体教学计划。 在ERP的计划层次中，哪些计划是微观计划的开始，是具体的详细计划（） 在ERP的计划层次中，那些计划是微观计划的开始，是具体的详细计划（） 与制造资源计划(MRPII)相比，企业资源计划(ERP)的特点是（）。   计划的种类很多，可以按不同的方式进行分类，一般较为普遍的是按照计划的层次分类，那么计划的哪个层次决定此组织区别于其它组织（）