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简述实行准时生产方式(JIT )需要满足的条件。

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准时制生产方式又被叫做精益生产”(或JIT生产)方式,或者() JIT的__是:只在需要的时候、按需要的量、生产所需的产品,故又被称为准时制生产、适时生产方式、看板生产方式 精益生产方式的基本思想可以用一句话来概括,即:JustInTime(JIT),翻译为中文是“旨在需要的时候,按需要的量,生产所需的产品”。因此有些管理专家也称精益生产方式为JIT生产方式、准时制生产方式、适时生产方式或看板生产方式。() 准时生产方式(JIT)是日本丰田汽车公司在20世纪60年代实行的一种生产管理方式,又称为无库存生产方式。关于准时生产方式的基本思想,以下理解不正确的是( )。 JIT的基本思想是:只在需要的时候、按需要的量、生产所需的产品,故又被称为准时制生产、适时生产方式、()方式。 JIT生产方式发源于() JIT生产方式中()是JIT最基本的方面: JIT 生产方式最初是由() JIT生产方式最早发源于 JIT生产方式把( )作为基本目标。 JIT生产方式的构成要素包括() JIT生产方式实现的手段包括() JIT生产方式的组成内容包括( )。 JIT生产方式的基本思想是“只在需要的时候,按需要的量,生产所需的产品”,也就是追求一种无库存。或库存达到最小的生产系统。下列属于准时生产系统(JIT)特点的有(  )。 按照JIT生产方式,生产指令只下达到() 按照JIT生产方式,生产指令只下达到( ) 准时生产方式又称:()。 准时化生产方式 在现代生产方式中,准时生产方式的核心是() 适时生产方式(JIT)的具体目标有()
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