识别风险之后，项目团队对项目结果的影响意见不一致，项目经理首先应该怎么做？（）

项目团队成员如果工作地点不一致，他们倾向于不将自己看作团队的一员。为了改变这种情况，项目经理应该（） 两个执行经理（executivemanager）对项目进度理解不一致，你应该（） 对于既有法人改扩建项目，当项目范围与企业不一致时，偿债能力分析( )。 因素变动方向与保本点变动方向不一致的项目有（）。 下列法律规范中对施工项目招标程序规定不一致的，应当适用（）的规定。 查验人员对查验结果意见不一致的，由（）进行复核并作出最终处理。 一个施工项目的两名团队成员对安装防护窗意见不一致。根据天气预报，预计24小时内项目所在地将有雷暴天气。如果安装未完成，整个项目将受到损害。项目经理应使用哪种冲突解决技巧（） 当你的意见与团队其他成员不一致时，你会怎么做（） 同一采购项目在不同媒介发布的公告公示内容可以不一致（） 以下为不合规发票的是①付款单位不是公司全称；②发票大小写金额不一致；③没有加盖发票专用章；④发票专用章模糊不清无法识别；⑤发票项目不全或与经营范围不一致；⑥发票项目金额更改（） 以下为不合规发票的是①付款单位不是公司全称；②发票大小写金额不一致；③没有加盖发票专用章；④发专用章模糊不清无法识别；⑤发票项目不全或与经营范围不一致；⑥发票项目金额更改（） 项目经理需要两名关键主题专家（SME）对项目关键任务的建议，这两名主题专家在为过往项目工作时曾有意见不一致的经历。项目经理应该怎么做（） 风流对船舶运动的影响不一致时：（） 工程建设项目评标时，大写价格与小写价格不一致，以为准（） 在项目监理机构中，权责不一致对组织的效能损害是很大的，当权大于责时会()。 在项目监理机构中，权责不一致对组织的效能损害是很大的，当权大于责时会（） 在识别风险时，先采用问卷匿名方式对项目重要风险进行征询，汇总后再由专家传阅并发表意见，多轮后最终得出项目风险的一致看法。该风险识别方法称为（　　）。 （）是指团队成员目标一致，但实现目标的方法不一致。 个人期望与团队目标不一致可能导致团队成员不投入（） 太空桥激活设备数与设备方案数不一致，导致项目不能作废，需要联系（）