“大运行”体系建设的总体思路是以提升电网运行绩效为目标，坚持（）方向，整合公司调度运行与设备运行相关业务，调整调度体系功能结构，变革组织架构、创新管理方式、优化业务流程，构筑公司电网新型运行体系。

大运行体系建设应坚持（）原则 《南方电网公司计量自动化系统运行指标评价体系建设方案》规定，该指标评价体系按照“系统建设向运维转变、装置管理向转变”的思路（） “大营销”体系建设的总体思路和目标是利用（）年左右时间，建成“一型五化”大营销体系。 调控系统本质安全建设思路是：以大电网安全稳定运行为中心（一个中心），坚持目标导向和问题导向（两个导向），坚守安全底线、辨识安全风险、采取预防预控措施（三个要素），重点加强电网运行、设备管理、人员队伍、制度标准（四个方面）的本质安全建设，不断完善全面、主动的调控运行安全管控体系，提升本质安全水平，实现安全可控、能控、在控（） （）年在公司系统全面推进“大运行”体系建设。 大运行体系建设应遵循的原则有（） 适应特高压大电网安全运行要求，“大检修”体系建设构建总部（）的生产组织架构。附件五P79 适应特高压大电网安全运行要求，“大检修”体系建设构建总部（）的生产组织架构。附件五P79 “大建设”体系建设总体思路中的“三加强”不包括（） 坚强智能电网建设可以促进电网（），实现技术、设备、运行和管理等各个方面的提升。 判断电网中性点运行方式是否属于大接地电流系统，是以（）为标准的。 智能调度的发展目标是适应坚强智能电网调度建设和电网运行（）、经济环保的要求 （）是“三集五大”体系建设和运行的保障。 （）是“三集五大”体系建设和运行的基础。 建设“五大”体系总的思路是什么？ 简述营销运行体系绩效评估的内容 提升（）的措施包括加强城市电网的主网架的建设、城市电网的分层分区运行、改进配电网的网架结构、提升配电网的装备水平 为确保特高压大电网的安全稳定运行，智能电网调度技术支持系统要达到（）目标。 开展设备状态检修工作的目标是通过对（）的检测和监视，提高设备的运行可靠性，从而提升电网安全运行水平。 公司绩效体系是以目标管理为主、KPI为辅，（）为补充的管理体系