多选题

一个组织面临着经济竞争加剧和管理者能力增强,组织应该采取的策略有()

A. 减少管理层次
B. 增加管理层次
C. 采用金字塔型的组织结构
D. 组织结构扁平化

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多选题
一个组织面临着经济竞争加剧和管理者能力增强,组织应该采取的策略有()
A.减少管理层次 B.增加管理层次 C.采用金字塔型的组织结构 D.组织结构扁平化
答案
多选题
创新是一个组织竞争力之所在,没有创新,一个组织就面临着失去竞争资格的可能。这里,组织可以是指()
A.企业 B.企业簇 C.政府 D.社会组织
答案
单选题
矩阵系统所适用的条件是组织面临着()的环境
A.复杂性低和不确定性低 B.复杂性高和不确定性低 C.复杂性低和不确定性高 D.复杂性高和不确定性高
答案
单选题
进入20世纪90年代以来,组织面临着有别于以往的地竞争环境()
A.非连贯 B.间接 C.连续 D.连贯
答案
多选题
21世纪,管理者面临着哪些挑战?()
A.商品的成本化 B.顾客的经营化 C.管理的信息化 D.组织的
答案
单选题
在既定的技术和知识条件下,一个社会可利用资源总是有限的,因而任何经济组织都面临着()。
A.选择问题 B.利益分配问题 C.资源开发问题 D.资源运用问题
答案
单选题
无论何种社会制度和经济,也无论何时,人们都面临着一个问题()。
A.资源的稀缺性 B.生产方式的选择 C.经济制度的选择 D.资源使用
答案
单选题
随着市场竞争的加剧和管理者能力的增强,管理层次随着管理幅度的增加而呈现()趋势
A.递增 B.递减 C.不变 D.微变
答案
单选题
一个企业相较竞争对手具有较大的竞争优势,但是整个产业外部面临着其他替代品的威胁,这时候企业应该采用()
A.增长型战略 B.多种经营战略 C.扭转型战略 D.防御型战略
答案
单选题
按照亨利·明茨伯格的管理者角色理论,当组织面临重大的、意外的动乱时,如果一位管理者负责采取补救行动,则这位管理者扮演的角色就是()  
A.领导者 B.冲突管理者 C.挂名首脑 D.企业家
答案
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一个组织面临比较复杂但相对比较确定的环境,该组织适合的管理模式是() 对于交易者来说,面临着()风险 生物在进化过程中,同时面临着种内竞争和种外竞争() 在全党和全国工作重心由革命转向建设的时候,面临着一个问题 为了使他们的公司成为一个学习型组织,管理者不应该() 企业营销面临着来自()等诸方面的竞争 一个组织中管理者的职责是什么? 组织面临着许多不同类型的风险。关于自然灾害的风险如暴雨、洪水、飓风、暴风雪、地震、火山等通常被称为()。 目前,在无线自组织网络中MAC协议面临着()问题。 对组织面临的内部和外部因素,组织应() 伴随经济全球化的发展,我国企业在( )等领域面临着日益加剧的汇率风险。 组织在成熟阶段将面临着“各自为政”的风险,组织需加强部门间的协调、沟通_ 一般认为,当一个组织面临下列情形之一时就需要进行变革 包装设计在市场竞争中主要面临着两个方面的挑战:一是消费者的();二是同类商品的竞争。 一个好的管理者,要让组织运作有效,组织成员的工作有价值() 质量方针是一个组织总的质量宗旨和方向,应由组织的最高管理者批准发布。() 在新的市场竞争中,面临着不断提高()的要求。 中国加入世贸组织以来,我国各个领域都面临着前所未有的机会和挑战。 管理者面临的内部环境,是指组织性质、()。 对于发展中国家来说,经济全球化是一个难得的历史机遇同时也面临着巨大的挑战()
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