运用团队工作方式之所以能使全面质量管理项目运行得更好，其主要原因是（）
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运用团队工作方式之所以能使全面质量管理项目运行得更好，其主要原因是（）
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运用团队之所以能促进全面质量管理计划的有效运方，一个主要的原因在于：（）
A.员工在协作环境中工作通常比独立工作更有动力。 B.团队更为有效，也有利于机构精简。 C.团队的使用意味着可以取消监督，使公司组织机构得以精简。 D.团队能集思广益，可以进一步改进工序。
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全面质量管理的工作方式是循环（）
A.P B.P C.P
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全面质量管理的基本工作方式是什么？
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全面质量管理的基本工作方式是PDCA循环，其中P阶段为()。
A.计划阶段 B.实施阶段 C.检查阶段 D.处理阶段
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在全面质量管理中运用团队是重要的，这是因为：（）
A.管理得很好的团队会具有较高的创造性，与个人相比，他们能够更好地解决复杂问题。 B.团队能更快地做出决策，因而有助于降低周期时间 C.员工在团人中工作比独立工作更有动力。 D.运用团队工作方式取消了对监督的需要，从而使公司组织机构得以精简，获得能力更高。
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根据全面质量管理的思想,工程项目的全面质量管理是指对()的全面质量管理。
A.工程质量形成过程 B.工程建设各参与方 C.工程质量和工作质量 D.工程建设所需的材料
答案
根据全面质量管理的思想，工程项目的全面质量管理是指对的全面质量管理
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全面质量管理中的PDCA循环工作方式的计划阶段包括四个步骤（）
A.收集资料、整理数据、找出问题、消除缺陷 B.分析现状、分析原因、寻出主要原因、针对原因 C.针对工序、找出问题、制定措施、行为计划 D.从粗到细、由大到小、集思广义、寻根究底
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根据全面质量管理的思想，工程项目的全面质量管理是指（）对质量的全面管理。
A.工程质量形成过程 B.工程建设各参与方 C.工程质量和工作质量 D.工程建设所需的材料
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根据全面质量管理的思想，工程项目的全面质量管理是指对（ ）的全面管理。
根据全面质量管理的思想，工程项目的全面质量管理是指对（）的全面管理
根据全面质量管理的思想，工程项目的全面质量管理是指对（ ）的全面管理。
根据全面质量管理的思想，建设工程项目的全面质量管理是指对（ ）的全面管理。
根据全面质量管理的思想，建设工程项目的全面质量管理是指对（）的全面管理
根据全面质量管理的思想，工程项目的全面质量管理是指对( )的全面管理。（2012）
根据全面质量管理的思想，建设工程项目的全面质量管理是指对（）所进行的工程项目质量管理。
根据全面质量管理的思想，建设工程项目的全面质量管理是指对（）所进行的工程项目质量管理
根据全面质量管理的思想，建设工程项目的全面质量管理是指对（ ）所进行的工程项目质量管理。
全面质量管理运用的统计方法有哪些？
什么是全面质量管理？全面质量管理有哪些特点？
全面质量管理是一种典型的问题解决性团队管理方式（）
何谓全面质量管理?试述实施全面质量管理的主要成效。
全面质量管理强调“一切以数据说话”，没有完善的（）工作也就没有准确数据的来源，更谈不上保证质量，进行全面质量管理了。
在全面质量管理中应用工作团队非常重要，原因是：（）
全面质量管理就是质量管理（）
全面质量管理的全员性，就是要求企业中__全面质量管理
全面质量管理的工作程序有()
简述全面质量管理的工作程序。
全面质量管理的基础工作有（）。
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