项目的里程碑和每个阶段的交付物，通过来管理（）

关于里程碑事件和里程碑计划，以下说法正确的有（） 什么叫“里程碑事件”？试列举项目中常见的5个“里程碑事件”。 里程碑进度计价支付方式，一般在（）合同中使用，其关键是合同双方确定工程进度款支付的里程碑进度和每个里程碑进度的支付金额和比例。 项目中用作里程碑的关键事件有哪些清晰明确的里程碑图具有哪些作用。 项目以公司里程碑计划为准（） 《配网建设改造项目里程碑计划管理办法》主要对新建、续建、迎峰度夏等配网建设改造项目的等环节设立里程碑计划（） 在里程碑计划编制中，从建设项目目标要求的最后一个里程碑，即( )。 确定项目里程碑事件进度目标的是()。 里程碑不是（） 里程碑事件 是指项目开发须加强对工作成果的配置管理，对里程碑交付物、重点过程文档、关键环节的相关资料进行严格的管理（） 已经确定了总体里程碑计划和总体预算，那么项目处于哪个管理过程组？（） 制定里程碑计划可以用里程碑事件倒排和顺排两种方法。 前期里程碑进度计划应包含项目的基本信息和以下里程碑节点（）行政审批（备案/核准/审批）申报时间、行政审批完成时间。 里程碑计划以（）为基础和前提。 项目里程碑按时完成数属于(　　)绩效考核指标。 里程碑计划规定了建设项目可实现的（） 项目发展过程中的里程碑分别是() “里程碑”式支付，指的是（） 省道的里程碑为（）。