单选题

员工自主改善提案,以为主体,自己或自发组织团队来完成.基层管理者应成为改善的骨干,中层管理者和相关专业技术人员要起到支持和教练作用()

A. 员工
B. 基层管理者
C. 中层管理者
D. 精益管理结构

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单选题
员工自主改善提案,以为主体,自己或自发组织团队来完成.基层管理者应成为改善的骨干,中层管理者和相关专业技术人员要起到支持和教练作用()
A.员工 B.基层管理者 C.中层管理者 D.精益管理结构
答案
单选题
提案改善项目的主体人群为()
A.一线员工 B.机构负责人 C.组长管理岗 D.行政人员
答案
判断题
凡是对凡是对企业、团队、工作没有价值,且无实现可能的提案,不能算在“提案改善”的范畴内。
答案
判断题
凡是对凡是对企业、团队、工作没有价值,且无实现可能的提案,不能算在“提案改善”的范畴内()
答案
单选题
现场基层人员自动自发的提供自己的智慧来改善自己工作现场,以提高"人的工作价值"最有效的方法是开展()活动
A.脑力激荡法 B.QCC(品管圈) C.全员生产保养(TPM) D.提桉改善活动
答案
主观题
学生群体能够根据自己的求知需求自主自发完成自己设定的学习目标,体现了人的哪个特性?
答案
单选题
员工提案改善建议次数属于平衡计分卡中()指标体系。
A.客户导向型 B.内部流程指标体系 C.财务指标体系 D.学习与成长
答案
判断题
小团队活动完全是一种以班组为单位,自主开展的群众性改善活动。
答案
判断题
小团队活动完全是一种以班组为单位,自主开展的群众性改善活动()
答案
多选题
收益分享计划是根据公司绩效的改善,包括( )等给团队中的员工来支付奖金。
A.成本降低 B.组织合作度 C.生产力增加 D.产品质量提高 E.顾客满意度增加
答案
热门试题
收益分享计划是根据公司绩效的改善,包括()等给团队中的员工来支付奖金。 颁发奖金来推行改善的目的是鼓励先进,使提案改善成为企业文化() 特意地颁发奖金来推行改善的目的是使改善提案成为企业的文化() 特意地颁发奖金来推行改善的目的是使改善提案成为企业的文化() 颁发奖金来推行改善的目的是鼓励先进,使提案改善成为企业文化() 按照改善提案管理办法,经营管理类改善提案不包括()。 员工发现点,有改善思路措施后,规范填写《改善提案申报表》,报所在单位审核受理 创意改善提案制度是指员工对自己的工作从()、效率等方面进行改善,并用固定的表格将改善完的内容记录下来接受评审,根据评审的结果获得相应奖励的制度 新员工可以通过()来判定自己已经被组织接纳。 为什么要做改善提案? 创意改善提案制度就是指员工对自己的工作从()、效率等方面进行改善,并用固定的表格将改善完的内容记录下来接受评审,根据评审的结果获得相应奖励的制度。 改善组织文化、改善组织形象、提高组织绩效,是员工援助计划的()。 在构思新点子或改善提案的初期,不可以模仿他人。() 在构思新点子或改善提案的初期,不可以模仿他人() 职工的自主保安主体,对自己的()负责。 ()评估是组织用来评估及证实员工或团队业绩的正式评估过程。 自我革命,是指这一革命是来自主体对()自觉、自发、自动的行为。 组织中员工以同样方式完成相似工作的程度指的是组织结构的() 组织中员工以同种方式完成相似工作的程度指的是组织结构的( )。 船舶团队中()都需要充分利用自己的才能和技巧来完成既定的共同目标。
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