班组长与上级沟通的核心是（）

沟通能力的高低直接决定着班组长的工作绩效，下列各位班组长的反应对人际沟通不会造成不良影响的是（）。 上级有时越过班组长直接向职工布置工作，班组长可以以不知情而不负责任（） 在月修作业过程中,牵涉到需转轨作业的,由作业人员所在班组长与相关班组长沟通好后向申请（） 班组长沟通能力可从以下几个方面予以提升（）。 影响班组长沟通的主要有哪些障碍（） 班组长无权向上级提出对本班组员工的奖惩建议（） 班组长是沟通的渠道、联系的纽带，起着的作用（） 物探队队经理、班组长安全观察与沟通次数应达到（） 班组长是承上启下的与“桥梁”（） 班组长是班组安全（） 如果上级安排调休，在班组长维持班组秩序时，是否可以离开岗位（） 班组长在日常工作中的沟通有（） 下列关于班组长沟通技巧的说法，不正确的是（） 班组长的地位具有核心地位.纽带地位（） 班组长有权拒绝上级违章违纪指挥，并及时向上反映。 班组长为加强与员工的沟通，应该提倡“四解”，既了解、理解、谅解（） 班组长文化素质是指班组长应具备的（）水平 优秀班组长名额：根据各单位班组长在编人数确定，以车间为单位评选，班组长人数小于5人的单位，评选质量管理优秀班组长（）；班组长人数大于5人的单位，评选质量管理优秀班组长（） 班组长是班组的灵魂。 班组管理是班组长日常工作的核心内容，主要包括（）。