单选题

通常情况下如果管理层次过少,容易造成信息失真与传递速度过慢。()

A. 错误
B. 正确

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换一换
单选题
通常情况下如果管理层次过少,容易造成信息失真与传递速度过慢。()
A.错误 B.正确
答案
单选题
通常情况下,管理跨度容易造成(),组织灵活。
A.层次多 B.层次少 C.项目多 D.项目少
答案
主观题
管理层次的设计受到组织规模和管理幅度的影响和限制,通常情况下,管理层次与组织规模()
答案
单选题
通常情况下,()容易产生气孔。
A.干型比湿型 B.湿型比干型 C.干型比表干型 D.表干型比湿型
答案
单选题
流线与迹线通常情况下()。
A.能相交也能相切 B.仅能相交不能相切 C.仅能相切不能相交 D.既不能相交也不能相切
答案
单选题
通常情况下,最容易吸收的糖是什么()
A.乳糖 B.葡萄糖 C.蔗糖 D.麦芽糖
答案
多选题
通常情况下( ) 。
A.、实施吸引策略的企业雇佣保障比较低 B.、实施吸引策略的企业的招聘主要来源于内在劳动力市场 C.、实施投资策略的企业的岗位分析评价会尽可能详尽具体 D.、实施参与策略的企业的员工更容易形成对企业的认同感 E.、实施参与策略的企业的薪酬水平在市场上处于较高水平
答案
多选题
通常情况下,( )。
A.实施投资策略的企业雇佣保障最高 B.实施吸引策略的企业的人员补充主要依赖于外部劳动力市场 C.实施投资策略的企业的培训内容广泛 D.实施参与策略的企业的薪酬水平在市场上处于适中水平 E.实施投资策略的企业的招聘主要来源于内在劳动力市场
答案
多选题
通常情况下,( )。
A.实施吸引战略的企业雇佣保障比较低 B.实施吸引战略的企业的招聘主要来源于内在劳动力市场 C.实施投资策略的企业的岗位分析评价会尽可能详尽具体 D.实施参与战略的企业的员工更容易形成对企业的认同感 E.实施参与战略的企业的薪酬水平在市场上处于较高水平
答案
多选题
通常情况下,( )。
A.实施吸引战略的企业的岗位评价分析详尽、具体、明确 B.实施参与战略的企业的岗位评价分析详尽、明确 C.实施投资策略的企业的人员补充主要来源于内在劳动力市场 D.实施吸引战略的企业的员工晋升的路线阶梯非常狭窄,职位不易转换 E.实施投资战略的企业的员工晋升的路线阶梯广泛、灵活多样
答案
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