挣值分析法也称为（），是对项目的实施进度，成本状态进行绩效评估的有效方法。

运用挣值分析法，通过比较已完工程预算成本（BCWP）与已完工程实际成本（ACWP）之间的差值，可以分析（） 挣值法是通过分析项目目标实施与项目目标期望值之间的差异，主要通过三个费用值来分析费用和进度情况。这三个费用值不包括（） 绩效评价主要采用成本效益分析法、比较法、因素分析法、最低成本法、公众评判法等方法。下列叙述中属于成本效益分析法的是 （ ） 。 利用“动态分析法”和“比率分析法”通常是对创业项目的（）进行分析。 因素分析法是施工项目成本分析的基本方法，因素分析法又称为（）。 适宜采用“成本-效益”分析法进行财政支出效益分析的项目是（ ） 绩效分析法是通过绩效考核，对实际绩效与标准绩效的差距，重点分析（）。 你为美国能源部开展的一个项目使用挣值分析作为绩效报告的技术。你的项目已经完成了20%。最近一次的挣值分析结果显示，成本执行指数（CPI）为0.67，进度执行指数（SPI）为0.87。在这种情况下，你应该：（） 挣值分析表明项目已经落后于进度计划，这是因为累计的EV大大（） 在成本控制过程中，会用到绩效审查技术，如果采用了挣值管理，将要进行以下分析，但不包括( ) 一个预算100万的项目，为期12周，现在工作进行到第八周，已知成本预算是64万，实际支出是68万，挣值为54万。问：请计算成本偏差CV，进度偏差SV，成本绩效指数CPI，进度绩效指数SPI。 历史资料分析法可以用来进行成本预测，下列（）属于历史资料分析法。 以下（    ）属于投资项目评估的定量分析法中的绝对值分析法。 挣值法的三个成本值不包括（） 项目处于执行阶段，其进度绩效指数为1.2，成本绩效指数为0.9。该项目目前是什么状态？（） 确定培训需求的方法有任务分析法和绩效分析法。 在挣值法的相关计算中，进度偏差（SV）等于（）。 企业经营绩效分析的方法主要有趋势分析法、结构分析法、比较分析法、杜邦财务分析法、综合评价法等方法等等。 在利用偏差分析法进行施工成本控制的时候,如果施工成本偏差为负,施工进度偏差为正,表示()。 用挣值法进行费用控制时，如得出的进度偏差为负值时，则表示（　）。