科技项目验收以责任书为依据，主要对项目完成情况进行总结和评价，并形成项目验收意见，验收内容主要内容包括（）

项目经理部和企业签订责任书的主要依据是（ 总包结算策划完成后，分公司总经济师代表公司与项目经理签订《总包结算目标责任书》。签订结算责任书的时间要求是（） (  )不是项目经理目标责任书编制的依据。 （　　）是施工企业和项目经理部签订责任书的主要依据。 签订《项目目标责任书》的项目，在项目施工过程中，根据责任书约定和项目部申报情况，自营合同额亿以上的项目可设过程考核（） 项目责任目标指的是以工程项目为单位，以项目目标责任书为依据，在企业层级与项目部之间建立的一种项目管理责任体系（） 项目部实施计划书是项目部依据项目策划书、项目部目标责任书、合同和图纸等编制的（） 编制项目管理目标责任书应依据的信息不包括（）。 下列选项中，编制项目目标责任书的依据不包括（） 编制项目管理目标责任书应依据的资料不包括（） 项目管理目标责任书的内容主要有（） 根据项目责任书或总承包公司规定不在项目责任书范围核算的费用，但又需在项目提取的费用，由总承包公司财务资金部直接计入总承包公司工程成本（） 完成总包策划，签订《总包结算目标责任书》（） 总包结算策划完成后，三级单位总经济师与项目签订《总包结算目标责任书》（） 总包结算策划完成后，分公司总经理代表公司与项目经理签订《总包结算目标责任书》（） 下列选项，属于编制项目管理目标责任书的依据的是（） 下列选项中,(  )不是编制项目管理目标责任书的依据。 编制项目管理目标责任书的依据包括(      )。 根据《建设工程项目管理规范》（GB／T 50326—2006），制订项目管理目标责任书的主要依据有（） 项目管理目标责任书应在项目实施之前，由法定代表人或其授权人与项目经理协调制定。编制项目管理目标责任书应依据(　　)等资料。