多选题

市政公用工程施工项目目标成本计划编制的主要人员(      )。

A. 项目经理
B. 项目总监
C. 预(决)算员
D. 材料员
E. 设备员

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多选题
市政公用工程施工项目目标成本计划编制的主要人员(      )。
A.项目经理 B.项目总监 C.预(决)算员 D.材料员 E.设备员
答案
单选题
市政公用工程施工项目目标成本计划编制的依据不包括( )。
A.合同 B.组织设计 C.总体布置即实施方案 D.设备的实际价格
答案
单选题
市政公用工程施工项目目标成本计划编制的依据不包括(      )。
A.合同 B.组织设计 C.总体布置即实施方案 D.设备的实际价格
答案
单选题
市政公用工程施工项目质量计划应由( )主持编制。
A.建设单位项目负责人 B.总监理工程师 C.设计单位技术负责人 D.施工项目经理
答案
单选题
市政公用工程施工项目目标成本分析,主要目的是( )。
A.控制生产费用,提高效益水平 B.控制人工,提高效益水平 C.控制成本消耗,提高效益水平 D.控制生产成本,提高效益水平
答案
单选题
市政公用工程施工项目目标成本分析,主要目的是(      )。
A.控制生产费用,提高效益水平 B.控制人工,提高效益水平 C.控制成本消耗,提高效益水平 D.控制生产成本,提高效益水平
答案
单选题
市政公用工程项目的施工组织设计是市政公用工程施工项目管理的重要内容,应在( )编制完成。
A.进场前 B.施工前 C.开挖前 D.放样前
答案
多选题
市政公用工程项目的施工组织设计是市政公用工程施工项目管理的重要内容,应经( ),且在施工前编制。
A.现场踏勘 B.充分论证 C.现场调研 D.合理组织 E.合理规划
答案
多选题
在施工总成本目标确定之后,需要编制施工成本计划,施工成本计划编制的方式有 (      )。
A.按施工投资来源编制施工成本计划 B.按施工成本组成编制施工成本计划 C.按施工质量分类编制施工成本计划 D.按子项目组成编制施工成本计划 E.按工程进度编制施工成本计划
答案
主观题
【背景资料】 某项目经理部中标某城市道路工程A标段,中标价为3000万元。项目经理部依据合同、招标文件和施工组织设计,为该项目编制了目标成本计划。参加编制的主要人员有项目经理、项目总工、预决算员。参与人员踏勘了施工现场,召开了编制前的准备会议。经过工程量复核、工程单价分析、工程量计算对比、综合管理(间接)费用分析等步骤,得出了本工程的目标成本计划指标:直接成本2620万元,间接成本80万元。 【问题】 1.编制项目目标成本计划,还有哪些必要依据? 2.编制项目目标成本计划时,还应有哪些主要人员参加? 3.计算本项目上交公司的利润(请用汉字写出计算式)。 4.应以哪些表式具体描述项目目标成本计划编制的结果?
答案
热门试题
某项目经理部中标某城市道路工程A标段,中标价为3000万元。项目经理部依据合同、招标文件和施工组织设计,为该项目编制了目标成本计划。参加编制的主要人员有项目经理、项目总工、预决算员。参与人员踏勘了施工现场,召开了编制前的准备会议。经过工程量复核、工程单价分析、工程量计算对比、综合管理(间接)费用分析等步骤,得出了本工程的目标成本计划指标:直接成本2620万元,间接成本80万元。问题:1.编制项目目标成本计划,还有哪些必要依据?2.编制项目目标成本计划时,还应有哪些主要人员参加?3.计算本项目上交公司的利润(请用汉字写出计算式)。4.应以哪些表式具体描述项目目标成本计划编制的结果? 施工成本计划编制方式有() 施工项目成本计划编制的关键是确定(   )。 场景中项目施工成本计划编制的方法属于()。 某项目经理部中标某城市道路工程A标段,中标价为3000万元。项目经理部依据合同、招标文件和施组织设计,为该项目编制了目标成本计划。参加编制的主要人员有项目经理、项目总工、预决算员。参与人员踏勘了施工现场,召开了编制前的准备会议。经过工程量复核、工程单价分析、工程量计算对比、综合管理(间接)费用分析等步骤,得出了本工程的目标成本计划指标:直接成本2620万元,间接成本80万元。【问题】1.编制项目目标成本计划,还有哪些必要依据?2.编制项目目标成本计划时,还应有哪些主要人员参加?3.计算本项目上交公司的利润(请用汉字写出计算式)。4.应以哪些表示具体描述项目目标成本计划编制的结果? 施工成本计划编制的依据包括()。 施工成本计划编制的方法有() 施工成本计划编制的前提是( )。 施工成本计划编制的依据包括() 施工组织设计是市政公用工程施工项目管理的重要内容,应在( )编制。 编制成本计划作为成本计划编制的依据,以下属于成本计划编制依据的有()   市政公用工程施工项目安全控制重点不包括() 项目成本计划编制方法不包括(  ) 。 项目成本计划编制的方法包括() 成本计划编制的步骤有:①确定项目总体成本目标;②预测项目成本;③针对成本计划制定相应的控制措施;④编制项目总体成本计划;⑤审批相应的成本计划;⑥项目管理机构与组织的职能部门分别编制相应的成本计划(  )。 施工成本计划编制的依据不包括()。 施工成本计划编制的依据不包括() 施工成本计划编制的依据不包括() 施工成本计划编制的关键是() 施工成本计划编制的关键是
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