施工成本考核是成本管理其中一个工作环节，其主要考核指标是（   ）。

成本分析成本考核成本核算是建设工程项目施工成本管理的重要环节，仅就此三项工作而言，其正确的工作流程是（）。 成本分析、成本考核、成本核算是建设工程项目施工成本管理的重要环节，仅就此三项工作而言，其正确的工作流程是（ ）。 成本分析、成本考核、成本核算时建设工程项目施工成本管理的重要环节，仅就此三项工作而言，其正确的工作流程是（） 成本分析、成本考核、成本核算、成本计划是建设工程项目施工成本管理的重要环节，仅就此四项工作而言，其正确的工作流程是（　）。 ● 在项目施工成本管理过程中，完成成本预测以后，需进行的工作是（66） 。其中：①成本计划②成本核算③成本控制④成本考核⑤成本分析。（66） 施工成本管理的每一个环节都是相互联系和相互作用的，其中()是成本决策的前提。 施工成本管理的每一个环节都是相互联系和相互作用的，其中( )是成本决策的前提。 施工项目的成本考核分两个层次，一是（）对项目经理成本管理的考核；二是项目经理对所属部门、施工队和班组的考核。 下列施工成本考核指标中，属于施工企业对项目成本考核的是（） 成本分析、成本考核、成本核算是建设工程项目施工成本管理的重要环节，此三项工作正确的工作流程是(     )。 建设工程项目施工成本管理的任务和环节包括：①成本分析；②成本控制；③成本考核；④成本预测；⑤成本核算；⑥成本计划。其正确的顺序是（ ）。 下列施工成本考核指标中，属于项目成本考核指标的是（　　）。 下列施工成本考核指标中，属于施工企业对项目成本考核的是(  )。 在施工成本管理流程中，介于成本核算和成本考核之间的管理环节是（）。【本题涉及的知识点新教材已变更】   建设工程项目施工成本管理的任务和环节包括：①成本分析；②成本控制；③成本考核；④成本预测；⑤成本核算；⑥成本计划。其正确的顺序是（  ）。 建设工程项目成本管理是承包方的任务，包括成本预测、成本计划、成本控制、成本核算、成本分析、成本考核六个环节。 建设工程项目成本管理是承包方的任务，包括成本预测、成本计划、成本控制、成本核算、成本分析、成本考核六个环节（） 施工成本管理绩效考核方法有（）。   施工成本的考核，包括企业对项目成本的考核和企业对项目经理部可控责任成本的考核。其中企业对项目经理部可控责任成本的考核包括（）等项。 施工成本考核的主要指标有（）