施工企业与项目经理签订项目管理目标责任书的依据不包括（）

施工企业法定代表人与项目经理协商制定项目管理目标责任书的依据有（）。 施工企业法定代表人与项目经理协商制定项目管理目标责任书的依据有（ ）。 施工企业法定代表人与项目经理协商制定项目管理目标责任书的依据有（ ）。 （　　）是施工企业和项目经理部签订责任书的主要依据。 项目经理责任制的核心是项目经理承担实现项目管理目标责任书确定的责任，该目标责任书应在项目实施之前由()与项目经理协商确定。 施工企业法定代表人与项目经理协商制定项目管理目标责任书时，主要的依据有()。 (2019年)施工企业法定代表人与项目经理协商制定项目管理目标责任书的依据有（ ）。 施工企业法定代表人与项目经理协商制定项目管理目标责任书的依据主要有（） （）不是项目经理目标责任书编制的依据 总包结算策划完成后，分公司总经理代表公司与项目经理签订《总包结算目标责任书》（） （2019年真题）施工企业法定代表人与项目经理协商制定项目管理目标责任书的依据有（　　）。 项目经理部和企业签订责任书的主要依据是（ (  )不是项目经理目标责任书编制的依据。 项目管理目标责任书应在项目实施之前，由（　　）与项目经理协商制定。 总包结算策划完成后，分公司总经济师代表公司与项目经理签订《总包结算目标责任书》。签订结算责任书的时间要求是（） 项目管理目标责任书由法定代表人或其授权人与项目经理协商制定。下列选项中不是编制项目管理目标责任书依据的是()。 施工企业法定代表人与项目经理协商制定项目管理目标责任书的依据主要有(      )。 项目管理目标责任书应在项目实施之前，由法定代表人或其授权人与项目经理协调制定。编制项目管理目标责任书应依据(　　)等资料。 项目经理每年1次与商铺签订消防安全管理责任书。 项目管理目标责任书是建筑施工企业的（）与（）签订的，明确项目经理部应达到的成本、质量、工期、安全和环境等管理目标及其承担的责任，并作为项目完成后考核评价依据的文件