某企业计划投资一个项目，需要投资10000万元，现有甲、乙两个投资方案，有关资料见表5-1。计算甲、乙两个投资方案的投资回收期并判断选择投资方案。

某住宅开发项目，土地投资1000万元，建设投资2000万元，基础设施投资500万元，本项目若转让，需要投资达到（）万元。 某企业用200万元投资一个项目，当年投资当年收益，项目计算期5年，每年净收益55．48万元，该项目内部收益率为（） 某企业现有五个独立的投资方案，投资额均为100万元，若企业现可用于投资的金额为400万元，则可选择的项目有( )。 甲企业要上－个投资项目，目前的流动资产为100万元，流动负债为60万元。上投资项目之后，流动资产需要达到150万元，流动负债需要达到80万元，则为该项投资垫支的营运资金为(　　)万元。 某企业对投资A、B两个项目进行经济评价，总投资资金为200万元，其中A项目需要资金130万元，B项目需要资金80万元。则应将两个方案视为（  ）。 某企业有一个投资项目，需要在项目起点投资4500万元，设备使用10年，每年现金净流量1000万元，计算该项目的内含报酬率。如果企业的资金成本为16%，该项目是否可行？ 某企业只有2000万元可以进行投资，考虑投资A、B、C三个项目，A项目投资600万元、B项目投资800万元，C项目投资1000万元，另外可以估计三个项目每年的净收益，在投资方案选择时，ABC三个项目可以看成是（ ? ）。 某创业公司拟投资一个项目，计划期初投资600万元，如当年开始获得收入，预计每年可获收入120万元，每年支出20万元，该项目寿命期10年，则该项目的静态投资回收期是（）年。 某投资方欲投资20000万元，4个可供投资项目所需投资分别为5000万元，6000万元，8000万元，12000万元，投资方希望至少投资2个项目，则可供选择的组合方案共有()个。 某投资方欲投资20000万元，4个可选投资项目所需投资分别为5000万元、6000万元、8000万元、12000万元，投资方希望至少投资2个项目，则可供选择的组合方案共有()个。 某投资方欲投资20000万元，4个可供投资项目所需投资分别为5000万元，6000万元，8000万元，12000万元，投资方希望至少投资2个项目，则可供选择的组合方案共有（）个 某港口建设预计需要5年完成，计划每年投资额均为10000万元，如果折现率是6.48%，那么全部工程投资的现值是()万元。 某企业准备投资一个新项目，可选的项目有A、B两个，已知这两个项目寿命期都是3年，A项目需要投资额1000万元，投资后各年现金流量分别预计为500万元、600万元、700万元，B项目需要投资额1500万元，投资后各年现金流量分别预计为600万元、800万元、900万元，假设折现率为10%。已知：（P/F，10%，1）＝0.9091，（P/F，10%，2）＝0.8264，（P/F，10%，3）＝0.7513。下列说法中正确的是（　）。 (2010年)某投资方欲投资20000万元，4个可供投资项目所需投资分别为5000万元，6000万元，8000万元，12000万元，投资方希望至少投资2个项目，则可供选择的组合方案共有()个。 假如甲企业用20万元投资一个项目，1年后的回报收益是23.6万元，当期利息为()。 某工程已完成工作预算投资为7200万元，计划工作预算投资为8500万元，已完成工作实际投资为10000万元，则此时的投资绩效指数为(  )。 某企业准备上马一个固定资产投资项目，有效使用期为4年，无残值，总共投资120万元。其中一个方案在使用期内每年净利为20万元，年折旧额30万元，该项目的投资回收期为（ ）。 某企业准备上马一个固定资产投资项目，有效使用期为4年，无残值，总共投资120万元。其中一个方案在使用期内每年净利为20万元，年折旧额30万元，该项目的投资回收期为 甲公司为某企业集团的一个投资中心，×是甲公司下设的一个利润中心，相关资料如下： 资料一：2012年×利润中心的营业收入为120万元，变动成本为72万元，该利润中心负责人可控固定成本为10万元，不可控但应由该利润中心负担的固定成本为8万元。 资料二：甲公司2013年年初已投资700万元，预计可实现利润98万元，现有一个投资额为300万元的投资机会，预计可获利润36万元，该企业集团要求的最低投资报酬率 某企业计划投资100万元购买一台设备，该设备使用5年，每年收回资金40万元。该投资项目的投资回收期为（）年。