主观题

甲公司为某企业集团的一个投资中心,×是甲公司下设的一个利润中心,相关资料如下: 资料一:2012年×利润中心的营业收入为120万元,变动成本为72万元,该利润中心负责人可控固定成本为10万元,不可控但应由该利润中心负担的固定成本为8万元。 资料二:甲公司2013年年初已投资700万元,预计可实现利润98万元,现有一个投资额为300万元的投资机会,预计可获利润36万元,该企业集团要求的最低投资报酬率

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判断题
在金融控股型企业集团中,母公司是一个事实上的融资中心,通过融资活动满足其对子公司的投资需要。
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主观题
甲公司为某企业集团的一个投资中心,×是甲公司下设的一个利润中心,相关资料如下: 资料一:2012年×利润中心的营业收入为120万元,变动成本为72万元,该利润中心负责人可控固定成本为10万元,不可控但应由该利润中心负担的固定成本为8万元。 资料二:甲公司2013年年初已投资700万元,预计可实现利润98万元,现有一个投资额为300万元的投资机会,预计可获利润36万元,该企业集团要求的最低投资报酬率
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主观题
甲公司为某企业集团的一个投资中心,X是甲公司下设的一个利润中心,相关资料如下:<br/>资料一:2019年X利润中心的营业收入为120万元,变动成本为72万元,该利润中心副主任可控固定成本为10万元,不可控但应由该利润中心负担的固定成本为8万元。<br/>资料二:甲公司2020年初已投资700万元,预计可实现利润98万元,现有一个投资额为300万元的投资机会,预计可获利润36万元,该企业集团要求的
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主观题
甲公司为某企业集团的一个投资中心,X 是甲公司下设的一个利润中心,相关资料如下:<br/> 资料一:2012 年 X 利润中心的营业收入为 120 万元,变动成本为 72 万元,该利润中心负责人可控固定成本为 10 万元,不可控但应由该利润中心负担的固定成本为 8 万元。<br/> 资料二:甲公司 2013 年初已投资 700 万元,预计可实现利润 98 万元,现有一个投资额为 300 万元的投资
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主观题
甲公司为某企业集团的一个投资中心,X是甲公司下设的一个利润中心,相关资料如下:资料一:2012年X利润中心的营业收入为120万元,变动成本为72万元,该利润中心副主任可控固定成本为10万元,不可控但应由该利润中心负担的固定成本为8万元。资料二:甲公司2013年初已投资700万元,预计可实现利润98万元,现有一个投资额为300万元的投资机会,预计可获利润36万元,该企业集团要求的较低投资报酬率为10%。要求:(1)根据资料一,计算X利润中心2012年度的部门边际贡献。(2)根据资料二,计算甲公司接受新投资机会前的投资报酬率和剩余收益。(3)根据资料二,计算甲公司接受新投资机会后的投资报酬率和剩余收益。(4)根据(2),(3)的计算结果从企业集团整体利润的角度,分析甲公司是否应接受新投资机会,并说明理由。
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主观题
甲公司为某企业集团的一个投资中心,X是甲公司下设的一个利润中心,相关资料如下: 资料一:2019年X利润中心的营业收入为120万元,变动成本为72万元,该利润中心负责人可控固定成本为10万元,不可控但应由该利润中心负担的固定成本为8万元。 资料二:甲公司2020年初已投资700万元,预计可实现利润98万元,现有一个投资额为300万元的投资机会,预计可获利润36万元,该企业集团要求的最低投资收益率为10%。 要求:(1)根据资料一,计算X利润中心2019年度的部门边际贡献。 (2)根据资料二,计算甲公司接受新投资机会前的投资收益率和剩余收益。 (3)根据资料二,计算甲公司接受新投资机会后的投资收益率和剩余收益。 (4)根据(2)、(3)的计算结果从企业集团整体利益的角度,分析甲公司是否应接受新投资机会,并说明理由。
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单选题
华安公司下设甲、乙两个投资中心。甲投资中心的平均经营资产额为200万元,投资报酬率为15%,如果该公司要求的报酬率为10%,则甲投资中心的剩余收益为()万元
A.10 B.30 C.20 D.15
答案
主观题
已知某集团公司下设两个投资中心,A投资中心息税前利润为10500万元,平均经营资产为85000万元;B投资中心息税前利润为15000万元,平均经营资产为94500万元。该公司要求的平均最低投资报酬率为12%。要求:(1)计算该集团公司和各投资中心的投资报酬率,并据此评价各投资中心的业绩。(2)计算各投资中心的剩余收益,并据此评价各投资中心的业绩。已知某集团公司下设两个投资中心,A投资中心息税前利润
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主观题
甲公司下设A投资中心,该投资中心目前的投资收益率为17%,剩余收益为300万元,A投资中心面临一个投资额为1500万元的投资机会,若实施该投资,预计A投资中心会增加利润225万元,假定甲公司整体的预期最低投资收益率为11%。要求:(1)计算实施该投资后A投资中心的投资收益率。若甲公司用投资收益率指标考核A投资中心业绩,判断A投资中心是否应当实施该投资。(2)计算实施该投资后A投资中心的剩余收益。若甲公司用剩余收益指标考核A投资中心业绩。判断A投资中心是否应当实施该投资。(3)从公司整体利益角度,判断甲公司应以哪个指标对A投资中心的业绩进行评价。
答案
主观题
甲公司为某企业集团的一个投资中心,X是甲公司下设的一个利润中心,相关资料如下: 资料一:2019年X利润中心的营业收入为120万元,变动成本为72万元,该利润中心负责人可控固定成本为10万元,不可控但应由该利润中心负担的固定成本为8万元。 资料二:甲公司2020年年初已投资700万元,预计可实现利润98万元,现有一个投资额为300万元的投资机会,预计可获利润36万元,该企业集团要求的最低投资收益率为10%要求: (1)根据资料一,计算X利润中心2019年度的部门边际贡献。 (2)根据资料二,计算甲公司接受新投资机会前的投资收益率和剩余收益。 (3)根据资料二,计算甲公司接受新投资机会后的投资收益率和剩余收益。 (4)根据(2)、(3)的计算结果从企业集团整体利润的角度,分析甲公司是否应接受新投资机会,并说明理由。
答案
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甲公司为某企业集团的一个投资中心,X是甲公司下设的一个利润中心,相关资料如下:资料一:2019年X利润中心的营业收入为120万元,变动成本为72万元,该利润中心副主任可控固定成本为10万元,不可控但应由该利润中心负担的固定成本为8万元。资料二:甲公司2020年初已投资700万元,预计可实现利润98万元,现有一个投资额为300万元的投资机会,预计可获利润36万元,该企业集团要求的最低投资报酬率为10%。要求:(1)根据资料一,计算X利润中心2019年度的部门边际贡献。(2)根据资料二,计算甲公司接受新投资机会前的投资报酬率和剩余收益。(3)根据资料二,计算甲公司接受新投资机会后的投资报酬率和剩余收益。(4)根据(2)、(3)的计算结果从企业集团整体利益的角度,分析甲公司是否应接受新投资机会,并说明理由。 (2013年)甲公司为某企业集团的一个投资中心,X是甲公司下设的一个利润中心,相关资料如下:  资料一:2012年X利润中心的营业收入为120万元,变动成本为72万元,该利润中心负责人可控固定成本为10万元,不可控但应由该利润中心负担的固定成本为8万元。  资料二:甲公司2013年初已投资700万元,预计可实现利润98万元,现有一个投资额为300万元的投资机会,预计可获利润36万元,该企业集团要求的最低投资收益率为10%。  要求:  (1)根据资料一,计算X利润中心2012年度的部门边际贡献。  (2)根据资料二,计算甲公司接受新投资机会前的投资收益率和剩余收益。  (3)根据资料二,计算甲公司接受新投资机会后的投资收益率和剩余收益。  (4)根据(2),(3)的计算结果从企业集团整体利益的角度,分析甲公司是否应接受新投资机会,并说明理由。 甲公司为某企业集团的一个投资中心,X是甲公司下设的一个利润中心,相关资料如下:  资料一:2012年X利润中心的营业收入为120万元,变动成本为72万元,该利润中心负责人可控固定成本为10万元,不可控但应由该利润中心负担的固定成本为8万元。  资料二:甲公司2013年初已投资700万元,预计可实现税前经营利润98万元,现有一个投资额为300万元的投资机会,预计可获部门税前经营利润36万元,该企业集团要求的最低投资报酬率为10%。  要求:  (1)根据资料一,计算X利润中心2012年度的部门税前  经营利润。  (2)根据资料二,计算甲公司接受新投资机会前的投资报酬率和剩余收益。  (3)根据资料二,计算甲公司接受新投资机会后的投资报酬率和剩余收益。  (4)根据(2),(3)的计算结果从企业集团整体利益的角度,分析甲公司是否应接受新投资机会,并说明理由。 甲公司为某企业集团的一个投资中心,X是甲公司下设的一个利润中心,相关资料如下:  资料一:2012年X利润中心的营业收入为120万元,变动成本为72万元,该利润中心负责人可控固定成本为10万元,不可控但应由该利润中心负担的固定成本为8万元。  资料二:甲公司2013年初已投资700万元,预计可实现利润98万元,现有一个投资额为300万元的投资机会,预计可获利润36万元,该企业集团要求的最低投资收益率为10%。  要求:  (1)根据资料一,计算X利润中心2012年度的部门边际贡献。  (2)根据资料二,计算甲公司接受新投资机会前的投资收益率和剩余收益。   (3)根据资料二,计算甲公司接受新投资机会后的投资收益率和剩余收益。  (4)根据(2),(3)的计算结果从企业集团整体利益的角度,分析甲公司是否应接受新投资机会,并说明理由。 甲企业集团决定出售其专门从事酒店管理的下属子公司乙公司,酒店管理构成甲企业集团的一项主要业务。乙公司管理一个酒店集团和一个连锁健身中心。为获取最大收益,甲企业集团决定允许将酒店集团和连锁健身中心出售给不同买家,但酒店和健身中心的转让是相互关联的,即两者或者均出售,或者均不出售。甲企业集团于2018年12月6日与丙公司就转让连锁健身中心正式签订了协议,假设此时连锁健身中心符合了持有待售类别的划分条件,但酒店集团尚不符合持有待售类别的划分条件。下列项目中正确的有( )。 甲企业集团决定出售其专门从事酒店管理的下属子公司乙公司,酒店管理构成甲企业集团的一项主要业务。乙公司管理一个酒店集团和一个连锁健身中心。为获取最大收益,甲企业集团决定允许将酒店集团和连锁健身中心出售给不同买家,但酒店和健身中心的转让是相互关联的,即两者或者均出售,或者均不出售。甲企业集团于2018年12月6日与丙公司就转让连锁健身中心正式签订了协议,假设此时连锁健身中心符合了持有待售类别的划分条件,但酒店集团尚不符合持有待售类别的划分条件。下列项目中正确的有(  )。 A公司是投资性主体,其母公司甲公司是一个非投资性主体。下列公司应纳入甲公司合并范围的有() 甲公司投资建设一个高层写字楼,()是正确的。 甲公司投资建设一个高层写字楼,()是正确的。 母公司编制合并财务报表,应当将整个企业集团视为一个会计主体。 企业集团必须有一个起主导作用的核心企业,这个核心企业一般称为集团公司或()。 一个账套可以是整个企业集团。() 一个账套可以是整个企业集团() 企业集团不是一个独立的法人,但也可以作为一个会计主体( ) 甲公司是一个养鸡场,乙公司是一个快餐店,经营炸鸡、汉堡等,甲、乙公司决定合并,则该行为属于() 甲公司是一个养鸡场,乙公司是一个快餐店,经营炸鸡、汉堡等,甲、乙公司决定合并,则该行 为属于( )。 企业集团是一个企业联合体,自身不是法人实体() 企业集团是一个企业联合体,自身不是法人实体() 甲为一个国有独资公司,张某为甲公司的董事长,李某为该公司的经理。甲公司的下列做法中正确的是( )。 任何一个集团的投资战略及业务方向选择,都是企业集团战略规划的核心。
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