作为一个管理人员，必备的管理技能有哪些（ ）。

幅度设计是指一个管理人员所能有效地直接领导和控制的下级人员数。 对高层管理人员的技能要求与对中层管理人员的要求不同，按三种技能在其技能组成中的比重从大到小排列，对高层管理人员的技能要求应该为()。 不同层次的管理人员所应具有的技能是不同的，对于高层管理人员而言，(  ) 管理人员应具备的技能包括 管理人员应该具备的技能包括( ） 管理人员应该具备的技能包括()。 若一个组织共有非管理人员4096人，其中管理幅度为8，那么，其管理层次，管理人员数量分别为（） 不同层次的管理人员有不同的技能要求，对于中层管理人员，最重要的是（） 管理人员应该掌握的技能包括概念技能、人际技能、技术技能。（） 管理人员一般需要具备多种技能。关于高层管理人员的技能，按其重要性程度从低到高排序，正确的是（ ）。 在每一个动态控制过程中，项目管理人员要做许多工作，( )不是项目管理人员的工作。 一个管理人员建立了一个新的小组。为了实现长期的高绩效水平，这个管理人员可以采取的最有效的生产方法是：（） 不同层次的管理人员有不同的技能要求，对于中层管理人员而言，（ ）是最重要的。 对基层管理人员而言,其管理技能侧重于(　　) 对于高层管理人员来说，以下哪项管理技能更重要（） 对于高层管理人员来说，以下那些管理技能更重要（） 一般来说，不同层次的管理人员有不同的技能要求。对于中层管理人员而言，()是最重要的。 对高层管理人员来说，哪项技能更重要?() （　　）从技能和业务两个角度对管理人员进行测查。 （）是指一个上级管理人员直接指挥的下级人员的人数。